什么是生产计划？

      生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

　　一个优化的生产计划必须具备以下三个特征： 

　　1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求； 

　　2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化； 

　　3）有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 

　　生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 

    生产计划的任务

　　1、要保证交货日期与生产量； 

　　2、使企业维持同其产能规划相称的工作量（负荷）及适当开工率； 

　　3、作为物料采购的基准依据； 

　　4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平； 

　　5、对长期的增产计划，作人员与机械设备补充的安排。

生产计划的用途

　　1、物料需求计划的依据； 

　　2、产能需求计划的依据； 

　　3、其他相关计划的制定依据。
 
     

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