息，现在貌似是看图、发图就够了。 如果以上都太主观，这里有个具体的数字： 今年人们在互联网上上传的照片将达到 9000 亿张。 对于这种疯狂的图片现象， Om Malik 在博客中

猎云网注：谷歌光纤网快吗？答案是肯定的。但是，“影子互联网”的传输速度更让人震惊，是谷歌光纤的百倍。而其快速的传输速度也绝非一日之成，现在，就一起来见识这神奇的“影子互联网”。 当 Google 财务总监 Patrick

简述利用轮询方式的异步设计模式控制同步方法的实现思路。（★） .NET Framework提供了一种可以利用委托异步调用任何方法的技术。实现思路：首先，声明一个与要调用的方法具有相同签名的委托，声明后，公共语言运行时就会自动为该委托

这是一个iOS应用程序的互联网连接指示灯。当没有连接到互联网/某个服务器无法到达时，它会提供一个警告。 项目主页： http://www.open-open.com/lib/view/home/1402192704884

的这个时候，我正在翻译Paul Graham的 《黑客与画家》 。 那本书大部分谈的是技术哲学，但是第八章却写了一个非常具体的技术问题----如何使用贝叶斯推断过滤垃圾邮件（ 英文版 ）？ 说实话，我没完

Email、网站、浏览器、服务器、移动、社交网络和互联网用户等方面。内容也颇为丰富，并且有少量配图。以下是文章内容： 2011年已经悄然离去，我们迎来了崭新 2012 年。回顾 2011，互联网风生水起，到底发生了多少事情？全球有多少个

我们每天使用互联网，你是否想过，它是如何实现的？ 全世界几十亿台电脑，连接在一起，两两通信。上海的某一块网卡送出信号，洛杉矶的另一块网卡居然就收到了，两者实际上根本不知道对方的物理位置，你不觉得这是很神奇的事情吗？

地址 有了这几个数值，电脑就可以上网"冲浪"了。接下来，我们来看一个实例，当用户访问网页的时候，互联网协议是怎么运作的。 九、一个实例：访问网页 9. 1 本机参数 我们假定，经过上一节的步骤，用户设置好了自己的网络参数：

不知从什么时侯起，“互联网思维”成了热门的名词，不管什么东西，一旦沾上“互联网思维”，就瞬间变得金光闪闪。无数人手握“互联网思维”，雄 心勃勃地要改造各种行业，大有大跃进时“向三山五岳要粮”的气慨。然

引发了不少人对互联网公司的向往，已在圈内的人则在憧憬自家公司如果上市的造富情景。 实际上，目前国内知名互联网公司，未登陆资本市场的寥寥无几，并已造就了许多财富故事。这些国内知名互联网企业在 IPO

找工作小记 后，已经过去两个多月了，2014 校招季也靠一段落。由于我找的都是互联网方向的公司，所以本篇也主要针对如何找互联网技术类岗位。 清晰的目标 大多数人觉得找工作应该是撒大网捕鱼，不应该在一棵

吸引所有的注意力，黑色产业链渗透越来越深。账号被盗、垃圾注册、虚假交易、作弊行为等等，现如今很多互联网公司都面临这些问题。 移动安全的应对策略 现状如此，那么要做什么样的应对策略呢？潘爱民谈到：首

Photoshop ：对于创业公司产品经理来说，学会一些常用的 Photoshop 图像设计和处理技术是非常必要的，它能为产品经理的日常工作带来很多便利。 Mockups ：如果产品经理的主要工作内容

后被伊朗屏蔽，因为博客内容他在 2008 年被判了将 20 年徒刑。他在服刑 6 年之后被释放。 他出来之后发现，今天的互联网已经和过去截然不同。2008 年，iPhone 只诞生一年，它的主要用途仍然是打电话，当时还没有 Instagram、SnapChat、

被誉为互联网之父的 TCP/IP 合作者 Vint Cerf 接受采访谈论了 互联网的过去和未来 。 他说，作为一名工程师，他喜欢解决问题，创造互联网就是为了解决一名同事提出的问题。 他并不认

如今，不少互联网从业者都不再满足于做一个倾听者或实践者，更希望自己能够做到——手指之处，便是下一个互联网入口，绣口一吐，就是一个科技未来。那么，如何才能成为这样的互联网“弄潮儿”呢？ 首先，你当然得读点书。《连线》杂志的创始主编

很早前就想写篇文章介绍一下互联网DBA需要干的一些事情，但苦于没有时间，忙于平台建设，最近，各个模块都初具规模，故有时间静下心来，介绍一下。 众所周知，互联网DBA与传统行业DBA有很大的不同，那

1. 大型互联网应用架构设计完美时空 北美研发中心 陈浩12/5/2010 SH 2. 实战 架构的演变 及使用技术 (今天) 理论 大型系统的核心目标 高可用、易扩展与高性能 其他相关 研发、测试与部署

从电商巨头向科技巨头华丽转身的阿里巴巴，正在凭借技术创新受到越来越多的海外关注。春节期间，《麻省理工科技评论》（MIT Technology Review）刊登专题文章报道阿里在中间件技术领域的雄厚实力，并介绍了通过阿

1、在起步阶段，招一些兼职人员，在项目中磨合并发现是否合适。 2、要给人未来的蓝图，而且，要让人相信这个蓝图是可以实现的。 希望你能如愿！ 吸引人才两大方法：要么画个大饼，靠未来的诱惑；要么给足够的薪水，靠现实的诱惑。 具体方法参看老罗第一次正式脱口秀。 http://luju.me