HTC结束光辉岁月:利润狂跌 产品受争议
fmms 12年前
<p> <strong>2011年第四季度,HTC 公司(宏达国际电子股份有限公司)的净利润下降了 26%;2012年第一季度,HTC 公司的净利润同比大跌 70%</strong>……当年如日中天的 HTC 公司到底怎么了?走上了下坡路还是进入了平台期?</p> <p> 2011年,HTC 公司大红大紫,其手机的全球市场份额一度达到 10% 以上,排名世界第四,在使用安卓系统的手机厂商中排名第一,第三季度 HTC 在北美市场更是超越苹果,荣登北美智能手机龙头。在 Interbrand 评选的全球百大品牌中,HTC 成为入选的唯一华人品牌。</p> <p> 一时间,这家台湾公司鹤立鸡群,有与苹果、三星三足鼎立,瓜分智能手机市场的态势。</p> <p> 但好景不长,从 2011 年第四季度开始,HTC 利润出现下滑。进入 2012 年,利润下滑势头未得到遏制,反而愈演愈烈。在其第一季度公布的财报中,HTC 手机营收 677.9 亿元新台币(约合 23 亿美元),同比下滑 34.92%;税后净利润为 44.64 亿元新台币(约合1.51亿美元),同比下滑 70%,创下了 HTC 六年来的最低水平。与 HTC 形成鲜明对比的是三星。第一季度,三星电子的净利润达到 51.5 亿美元,同比增长了 87.3%。</p> <p> <strong>面对竞争选择“历史地比较”</strong></p> <p> 为什么曾经所向披靡,如今变得如此萎靡?中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易告诉记者,主要还是竞争所致。从去年上半年到现在,苹 果推出了 iPhone 4S,三星推出了 Galaxy 系列,就连诺基亚都推出了 Lumia 800,这些可都是杀手级产品,尤其是三星的 Galaxy Note,这款手机中的巨无霸完美地结合了平板电脑与智能手机的特点,以 AMOLEO 为屏幕,比平板电脑更薄、更小,比一般智能手机更大更强悍。Galaxy Note 一经推出就为三星赚足了人气,也让三星业绩一路告捷。</p> <p> 而 HTC 公司推出的 Sensation 系列包括 Sensation XE 以及 Sensation XL,虽然也都是大屏幕的双核手机,但依然难以和苹果及三星正面过招。<strong>智能手机这张饼就这么大,苹果和三星吃掉的多了,HTC 得到的自然就少了。</strong></p> <p> 的确,在智能机领域,苹果凭借9% 的市场占有率赚到了 75% 的利润,三星也不差,根据第一季度的财报,三星电子的净利润达到 51.5 亿美元,同比增长 87.3%。</p> <p> <strong>李易认为,随着下一代 iPhone 和三星 Galaxy S III 的陆续面世,HTC 将慢慢地沦为一个中低端品牌。“当然,说低端也不是很低,因为还有诺基亚、中兴、华为、联想和雷军的小米在那儿。”</strong></p> <p> 对此,HTC 中国区总裁任伟光并不以为然。他认为,HTC 最关注的是自身的创新能力和品牌影响力,而非单纯的市场业绩。“作为一个品牌,HTC 其实正处于起步阶段,但与其他品牌处于和 HTC 类似的发展阶段时相比,我们已经取得了很大的成绩。”任伟光说。</p> <p> <strong>产品遭诟病</strong></p> <p> 说到操作平台,HTC 公司也毫无优势可言。目前智能机的操作平台主要有安卓、WP、苹果的 IOS 和塞班等。李易说,时代已经发生变化,微软和诺基亚联合了,谷歌收购了摩托罗拉移动,苹果有自己的系统,HTC 有什么?没有自己的系统,只能用安卓平台。谷歌收购摩托罗拉移动之后,其安卓平台势必会向摩托罗拉倾斜,HTC 的平台短板将变得更加明显。</p> <p> 虽然三星用的也是 Android 平台,但三星有明显的优势。在三星的整个产业链中,大部分零组件都是它自己生产的,三星因此能很好地控制成本。不仅如此,它还能给苹果制造零组件,这是很了不起的。相比之下,HTC 却未能掌握超过四成的制造成本。</p> <p> <strong>李易认为,HTC 手机最大的缺点就是没有特点,不能吸引足够的眼球。</strong>这是致命的硬伤。就连 HTC 的元老级人物,旗下唯一授权品牌多普达公司的前创始人杨兴平认为,HTC 在应用和服务方面没有自己的特色,不可能像苹果这样建立起自己的手机文化,难以和苹果抗衡。</p> <p> HTC 手机的缺点还不止这些,一直以来其外形也饱受争议:因为没有棱角的设计和“另类”的后盖,网友们戏称 HTC 为“后头丑”的缩写。HTC 公司似乎也已经认识到这一点,在今年 2 月份的电话会议上,宏达国际首席财务长容觉生也说,“回过头来看,我们在产品上真的是大意了——外形可以更好,产品设计可以更好。”</p> <p> <strong>不高明的挽救战略</strong></p> <p> 2012年第一季度,HTC 终于发起了反击。2月份,HTC 在巴塞罗那移动世界大会上推出了群星璀璨的 HTC ONE 系列。其中,HTC ONE X 配置了4.7英寸的超大屏幕、四核处理器和 beats 耳机。任伟光告诉《中国经济周刊》,他们对 HTC One 抱有很大期待。这款产品拥有“魅力拍摄”和“悦动音效”的卓越体验,重新定义了消费者使用手机进行拍照和收听音乐的方式,让手机和使用者之间的关系更加密 切。</p> <p> HTC 能否利用这次机会力挽狂澜,重拾昔日荣耀?李易认为,推出四核手机不是一个高明的选择。像 PC 机一样,消费者对双核或四核没有什么概念,用户不是看手机能有几核,而是看用起来是否方便快捷。一句话,还是用户体验说了算。目前,一般手机双核就足够了。</p> <p> 再说超奢侈的 Beats 耳机,2011年 8 月,HTC 斥资 3 亿美元收购高端耳机厂商 Beats Electronics 的多数股权,此后,HTC 就将 Beats 耳机跟它的高端机绑定销售,这意味着购买 HTC 手机就得买一个昂贵的 Beats 耳机。但问题是,不是所有人都对音效有那么高的要求。</p> <p> 好几百块钱的耳机,一般人真的用不着。像李易说的,“听一些非常细腻的音乐,谁会用手机听啊?”因此,面对绑定 Beats 耳机的 HTC 手机,很多消费者只能望“机”却步。归根结底,打击 HTC 的是它自己。</p> <p> 过去,HTC 一直致力于中高端市场的发展,但最近 HTC 与中国联通合作推出了新渴望V,这是第一款4.0寸屏国际化品牌沃 3G 千元智能机。或许这是无奈之举。李易认为,一般来讲,如果能像苹果那样,品牌足够硬、影响力足够大,一款手机就够了,但如果品牌影响力不够,就得多出产 品。高端还是低端,向前冲还是退隐?<strong>可以说,HTC 现在正处于一个非常痛苦而关键的十字路口。</strong></p> <p> “和三星、苹果等相比,HTC 还是一个很年轻的品牌,我们还有需要提高和完善的地方。”任伟光说,“但是,HTC 在全球的品牌影响力在持续增加,我们也引领着手机产业的发展,我们相信用户会有自己的选择。”</p> <p align="center"><a target="_blank"><img alt="HTC结束光辉岁月:利润狂跌 产品受争议" src="https://simg.open-open.com/show/d133b63518c8853e3944cbe8c9008e36.jpg" width="550" height="384" /></a></p>