Plandora 是一个需求变更和项目管理平台,采用甘特图进行任务计划,项目周期存储在知识库中。 项目主页: http://www.open-open.com/lib/view/home/1324695938233
LeanPM 是一个项目管理软件,用来管理客户的需求和项目中的功能之间的对应关系。 功能特性: 项目管理 产品管理 Actuals reporting 项目主页: http://www.open-open
tinyPM 是一个新的敏捷开发项目管理工具,包括使用JBoss Seam框架,JSF和JPA/Hibernate的Java web应用。 主要特点包括: 1。支持重复迭代软件开发 2。立足于用户需求
程序代码等等)分析工具. 它会将其绘制成图表来分析,并可以以时间轴输出HTML/SVG报表. 项目主页: http://www.open-open.com/lib/view/home/1324784946499
项目管理知识体系(PMBOK)包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验,而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。
项目管理 项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广
博文里面很久没有谈到过项目管理的内容,其主要原因还是对于项目管理相关内容在前期的历史博文里面基本都谈到过,也没有太多新的内容可以讲,但是就最近公司禅道项目管理软件的推行情况,对于项目管理本身的执行还是有些地方想再强调下。
风险管理 风险管理是项目经理必备的硬功夫之一。风险管理贯穿于整个项目生命周期。根据风险的状态划分,可以将风险分为两个阶段:风险发生前,风险发生后。在不同的阶段里,需要我们使用不同的技能。 一、风险发生前
是一个基于 Web 的项目计划和管理系统,它是一个协作工具用来计划、监控和控制项目的各个阶段。使用各种丰富的界面元素提供一个类似桌面软件的用户体验。主要适合用于公司内部多个项目和各种资源交汇的场景。
授权的开源项目管理软件,采用 Java 开发的桌面管理工具,支持 Windows、Linux 和 Mac OS X 系统,适合小型项目团队,包含进度管理和项目经理顾问功能。 项目主页: http://www
lGantt是一个Java应用程序用来创建Gantt甘特图表,评估基于时间的活动和项目管理. 项目主页: http://www.open-open.com/lib/view/home/1324743178858
Duklan是一个项目管理Web应用程序基于Java Wicket 框架。它侧重于小到中等规模的公司。 它具有以下特性: 开源 高度可配置 多用户支持 本地化支持 强大的安全性 - 基于用户,组,角色和基本的权限。
Manager是一个项目管理工具。它帮助项目负责人管理和检查团队成员的开发活动。Activity Manager使用简单,轻量级,但是非常高效而且可定制。 主要特性: * 持续时间库管理 * 团队成员库管理
ProjectForge 是一个基于Web的项目管理解决方案包括:工时表(Timesheet)、费用管理、项目甘特图,控制和管理工程分解结构。集成JiRA做为问题管理系统。 在线演示: https://www
SiteForge是一套用于管理分布式开发的项目管理系统。提供的模块包括:源代码理管理,Bug跟踪,项目成员管理,论坛,文档管理,产品发布下载和 新闻发布。SiteForge类似于SourceForge
1. 研发项目管理 2. 内容提要一、前言 二、项目和项目管理的概念 三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介 十一、项目人力资源管理
todoyu是一个PHP开源的任务/项目管理,时间跟踪和协作开发应用程序。它拥有一个流行的Ajax操作界面,在每个项目上都可以有用户和客户。在 todoyu中,项目被分成带子任务的多个里程碑并分配给用户。每个任务发费的时间将被记录。
1. 基于MAVEN的项目管理杭州呐喊科技 2. 大纲Maven是什么? 在项目中使用Maven能带来什么好处? Maven的安装和使用 安装 配置文件 命令行方式介绍 Eclipse plug-in
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须: A.具有关于产品的适当技术和知识; B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C.拥有自动化的项目管理信息系统; D.每周举行一次项目进展评估会议。
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