马云的O2O狂想曲

        “马云在进行一场豪赌”，我对我屌丝朋友说。

        “你是说跟王健林 1 亿元的赌注吗，这事儿我知道，你真 out”，朋友头也不抬地只顾着吃碗里的兰州拉面了。

        “1 亿也叫豪赌，你也太小看马云了”，我看了看我已经见底儿的拉面碗，拿起筷子迅速地从他碗里捞了一筷子拉面。

        “靠，又抢我的，跟你出来吃饭就没吃饱过”，朋友端起碗迅速地往旁边躲。

        “别躲，我跟你说个事儿，关于马云的 O2O 之路，那才算豪赌呢”

        “滚，一边去，别耽搁老子吃饭”，朋友用杀人的眼神看着我，不过我已经习惯了。

        朋友说什么也不听，吃完抹嘴，拔腿走人，等也不等我。

        回到公司，看着厚厚的文案（老板就是拿着我写的文案去骗钱的，好吧，老板是找风投），越想越憋屈，我最好的屌丝朋友竟然为了几根面条不听我唠叨了，不行，我得吐槽吐槽，于是，就有了下面的文章。

        一如开始所说，马云的 O2O 之路是一场豪赌，老祖宗造出“九牛一毛”这个成语，就是为了形象地告诉我们 1 亿的赌注和马云的 O2O 比起来简直不值一提。也许看到这里有人觉得我在说空话，但烦请您耐心看完。

        先来看一组关于阿里巴巴的事件：

        2013 年 5 月，菜鸟网络成立

        2013 年 5 月，控股高德

        2013 年 6 月，余额宝正式上线

        …….

        在此，就不一一列举，大家都懂的，但这些事件的背后蕴藏着怎样的布局，大家懂吗？

        先来看看菜鸟网络的成立，2013 年 5 月，卸任阿里巴巴 CEO 后的马云，联合银泰、复星、顺丰、三通一达建立菜鸟网络，对外宣称的使命是做物流的。但仔细研究这几家股东的背景就会明白，事情好像没这么简单。哥德巴赫 教育我们，一切伟大源于猜想，我们不妨狂想一下。

        有一天，卸任后的马云约沈国军，郭广昌到自己家里来，对两位说：“我想玩 O2O 了”。

        “怎么玩，需要我做什么”，沈国军剥了个香蕉，郭广昌则笑而不语。

        “我想把淘宝和天猫都拉进来，作为线上那个O”，马云搓了搓手如实说。

        “哦，线下那个O呢，难道需要我们银泰介入”，沈国军想了想说

        马云意味深长地看着两位：“目前，抛开个人卖家不说，企业卖家在淘宝和天猫上有 9 万多个。淘宝和天猫是平台，既然做了线上那个O，线下那个O最好也是个平台，而且是需要跟淘宝天猫相称的大平台”，马云打了个豪迈的手势，开始了他标志性 的演讲：“我想建立几个实体的淘宝购物体验中心，这个中心首先要大，每一个至少要有十多个万达广场那么大，就是说每个至少要 1000 亩以上，形成购物，玩乐，休闲一体化中心。最主要的是把这里的实体店和淘宝天猫上打通，形成 O2O 闭环，形成线上购买，线下体验或者线上预约，线下购买…”

        “等等，老马，那也不用这么大吧，1000 亩啊，何况，客户为什么要来你说的那购物体验中心”，沈国军打断马云

        马云高深地一笑：“首先我想打造的是一个线下的淘宝城，品种全，价格便宜，从低档到高档，从几十到几万的东西都有，对于客户来说就是购物的天 堂，客户多了对于商家来说生意就好做了，而且我会把店铺以仓库的价格租给各个商家，成本降低，更多的商家入驻，价格下降，最终线上线下一个价，这点又吸引 了客户，这就好比一个圆，各个点相互吸引，良性循环一上来，我们这个购物体验中心自然要比其他的有竞争力，当然我们不在物品买卖上盈利，我觉得我们可以把 赢利点放到餐饮，娱乐，住宿和广告服务上，想想，商家多了，购物的人多了，总得吃饭，吃完饭了没意思唱会儿歌，唱歌唱累了看电影吧，看完电影天不早了，找 个地方休息吧，这都可以盈利，唯独购物是打通线上线下的关键因素”

        马云喝了口茶继续说：“你们银泰在线下零售做的很好，有丰富的经验，咱们要做成这种超大型淘宝城，需要借鉴你们的经验。建立那么大的休闲娱乐购物中心，首先需要建商场，商城，你们复星地产在这块无与伦比，所以请两位过来，咱一起商量商量”。

        “老马，你这是要盖房子啊，怪不得把我叫过来喝茶，不过大型地块在市中心可不多啊，你想好没”，郭广昌笑着放下茶杯。

        “我决定几十个淘宝城都建在距离市中心 2 到 3 个车程的郊区，比如金山对于上海，金华对于杭州。这样就算淘宝城不行，也可以投入建成大型的物流中心”

        “说到物流，物流这块你们怎么解决，既然商城有仓库的功能，就得收发货吧”

        “我们阿里还不想做物流，咱把三通一达还有顺丰拉进来吧”

        “这个可以有，还有，你的计划太庞大了，对外宣称还是保密点吧”

        “对外咱就叫物流网吧，反正咱要建的淘宝城有仓储物流的功能”

        ………

        再 yy 下去我都觉得恬不知耻了，闲话不多说，菜鸟网络成立后，据报道马云接连拜访各个省市的一二把手，在各个地方疯狂拿地，比如成都双流拿地 1000 亩，浙江金华拿地 1500 亩，天津拿地 1500 亩，武汉拿地 2500 亩。保守估计，最低标配是 1000 亩，落实完 30 个城市，那就是 3 万亩的土地，在一份与武汉市政府签署战略合作框架协议提到，总面积 2500 亩用地，拟建设新型物流仓储基地、区域中心、数据中心、结算中心、研发中心及生活社区。 注意前几个词和最后一个词“生活社区”，仔细品读，你会发现前几个词用地总和估计都没有“生活社区”这个词用地大，生活社区意味着吃喝玩乐，购物，休闲， 娱乐。或许最后一个词才是马云买地的真是目的----建立超大型仓储物流购物体验休闲娱乐一体化淘宝城，打通线上线下。最后提一句，菜鸟网络还有个股东， 浙江本土企业，跟电商，零售，物流一点不沾边的富春集团，百度一下就会知道，那是做城市通信，工程，建设等基础配套的企业。

        看到这里，你是否已经有点相信，菜鸟网络绝对不是做物流的。还有一点证据可以证明，据报道京东仓储 2013 年年底达到 100 万平方米，也就是 1500 亩，这是京东所有的仓储的总和，而菜鸟拿地最少 1000 亩，什么概念，你懂得。

        还是那句话，一切伟大源于猜想，让我们再来猜测一下为什么会有余额宝。因为阿里缺钱，为什么缺钱，因为阿里要建设几十个千亩级别的大型商业中 心。直至今日，余额宝坐拥 5700 多亿可流动资金。复合着阿里的上市，阿里的流动资金将会更多，只有钱够多，在后期建设中才不会出现“巨人大厦”那样的悲剧。

        地图对于阿里的 O2O 之路是必不可少的东西，随着地图定位技术的进步，当精确到 100 米甚至几十米的定位。想想，你在一个密集的商城，四周都是高楼林立，但你想看看附近 500 米之内有什么好吃的好玩的，但你面前拥挤的人群让你很难穿过去，你最好的解决方案就是打开地图，你会发现你不足 200 米的周围竟然有 10 多家商家标注的信息。或许这才是地图 app 的未来，精确定位。而高德在这块做的不错，倘若马云的淘宝城真的建立了，而且也正好是高楼林立，人群不息。对于客户和商家来说有一个精确定位的地图是必不 可少的。

        线上的淘宝和天猫，线下的大型购物体验休闲娱乐及仓储与一体的中心，引用一位老前辈的话：两条战线一会师，也就是马云构建的 O2O 大商业帝国的更高一级辉煌时刻，阿里的估值相信会成为这个世界上最高的公司。

        从去年到今年，阿里进行着疯狂的收购，有人说是为了对抗腾讯，有人说是为了买移动互联网船票，总之众说纷纭。马云是打太极的高手，你永远猜不到马云的想法。但哥德巴赫教育我们，大胆猜想，小心求证。