用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段

     <div id="news_body">     <p>        即便像微软（Microsoft）和苹果（Apple）这样的科技公司，也曾经历过最初创立的艰辛，他们必须夜以继日，不断产生创意 以求跟上自己扩展的步伐。这些日子不会因为他们不再是创业公司而远去，相反，为了生存他们更加需要做出改变。科技巨头们每天都受到来自小公司的挑战。为了 在整个公司陷入僵化之前注入新鲜的思维，收购便成为了每个公司成功的秘诀之一。</p>     <p>        <strong>Google</strong></p>     <p><a rel="attachment wp-att-63086"><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="google" alt="用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段" src="https://simg.open-open.com/show/c984183f18db040bcba8aa3a5644b64b.jpg" width="480" height="200" /></a></p>     <p>        2007 年谷歌以 310 万美元的价格收购了 <a href="/misc/goto?guid=4958202527668163858" target="_blank">DoubleClick </a>，这项收购一夜间把谷歌领进了展示广告市场。</p>     <p>        谷歌文档的发布建立在对基于网络的文字处理工具 Upstartle’s Writely 的收购和采用了 2Web Technologies 产品 XL2Web 的一些技术的 Spreadsheets 功能。谷歌将这两个技术放在一起，整合出来一个产品套装来，这样，它就可以跟微软的桌面办公系统和苹果的 iwork 云服务竞争了。</p>     <p>        在谷歌视频项目（Google Vedio）无法在线上获得注意后，它再次出手，在 2006 年以 16.5 亿美元的价格收购了视频网站 <a href="/misc/goto?guid=4958187201285655903" target="_blank">油Tube </a>。那时，有传言说谷歌付出了过高的代价； 油Tube 内部也存在种种隐患。但时间证明了这可能是最近历史上最为成功的收购之一， 油Tube 获得了 40% 的市场份额。</p>     <p>        最后要说的是谷歌在 2005 年的重大收购项目， 手机操作系统 Android 。在此之前， Android 还只是一个独立运营了两年的小小的创业公司，谷歌将它升级并带向了市场。</p>     <p>        1998 年至今，谷歌收购的公司超过 <strong>100</strong> 家。</p>     <p>        <strong>苹果</strong></p>     <p><a rel="attachment wp-att-63084"><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="apple_14" alt="用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段" src="https://simg.open-open.com/show/89764166ca2bc34ff19faa343a9817db.jpg" width="480" height="360" /></a></p>     <p>        苹果目前最大宗的收购要数以 4 亿 4 百万美元收购的 NeXT ，这次收购将乔布斯带回了苹果，也为 Mac 电脑的 OS X 操作系统打下了基础。其他值得一提的收购还有后来成为 Garagebrand 的 Emagic ，对 ios 系统中用到的多点触摸技术起到帮助的 FingerWorks 。当然，不得不提的还有今年十分火爆的智能助手 Siri ，苹果在 2010 年收购该公司，第二年就发布了带有 Siri 助手的 iphone 4S ，引起了强烈的反响。这项收购最直接的后果就是对 Android 和 Windows Phone 中类似的功能形成了积极的竞争势态。</p>     <p>        <strong>微软</strong></p>     <p><a><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="MSNew480x320" alt="用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段" src="https://simg.open-open.com/show/a39d5113ec2627146f6f93e1417c112d.jpg" width="460" height="293" /></a></p>     <p>        微软的第一次收购始于 1987 年，那次收购的 Forethought 开发了一种做展示用的程序，这一程序最终发展成为微软办公套件中重要的一部分——幻灯片（Microsoft Powerpiont）。</p>     <p>        十年后，微软收购了 <a href="/misc/goto?guid=4958202529090915262" target="_blank">Hotmail </a>，价格是 5 亿美元。 Hotmail 现在依旧是世界上对大的邮件服务商。</p>     <p>        其他收购还有后来成为 Xbox 中 Halo 的 Bungie 。</p>     <p>        <strong>亚马逊</strong></p>     <p><a rel="attachment wp-att-63083"><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="amazon.com" alt="用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段" src="https://simg.open-open.com/show/169dc468b10d498424d3d6a78bf1b242.jpg" width="480" height="285" /></a></p>     <p>        不同于上面提到的三家 IT 公司，亚马逊的收购更多的体现了出版业的特征。在经历三年之久的快速成长期后，亚马逊收购了 Bookages ，后者不久之后成为了亚马逊在英国的在线商店。同年，亚马逊为了拓展在德国的基础，收购了 Telebook 。2004年，亚马逊收购了中国最大的在线图书、音乐和视频提供商卓越（Joyo）。这些收购具有很强的战略意味，在提升自己的市场份额的同时，成功削弱 了竞争。</p>     <p>        <strong>非死book</strong></p>     <p><a rel="attachment wp-att-63085"><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="非死book11" alt="用收购来创新 - 五个科技公司的收购片段" src="https://simg.open-open.com/show/b4b41c5a3a6b417ba562c5fb44df5bcb.jpg" width="480" height="337" /></a></p>     <p>        除了为了后来成为站内信功能而收购的 Beluga ，脸书大部分的收购都是严格按照添加新功能的宗旨进行的。下面是脸书 CEO 扎克伯格（Mark Zuckerberg）关于收购的立场。</p>     <p>        “我们从未有过为了获得某个公司而收购的情况。我们买下他们是为了那些优秀的人才… …拥有真正的企业文化，关键在于保证我们招到的是最棒的员工。达到这一目的的最佳路径就是收购拥有优秀创始人的公司”</p>     <p>        这些昔日的创业公司依然成长，内部或多或少会有各种阻塞的问题。就拿谷歌来说，有不少前谷歌员工表示，虽然成立至今不过十四年，公司却已经显现出臃肿的趋势。经管企业文化十分开放，薪资和福利待遇也让员工感到满足，但过于庞大的结构还是给这个搜索巨人带来负面影响。</p>     <p>        一二十年前，一个公司处在年轻时期的年限可能是十年，但现在，这个标准肯定大大缩减了。刚刚站稳的巨人们需要的永远是新鲜的血液，特别是在这个一切都在提速的年代。</p>     <p>        文章材料来自 <a href="/misc/goto?guid=4958202529823541279" target="_blank">thenextweb</a></p>     <div id="come_from">            来自:      <a id="link_source2" href="/misc/goto?guid=4958202530565615188" target="_blank">ifanr 爱范儿</a>     </div>    </div>