“技术复兴”时代来临,让 BAT 最终走向三极分化

jopen 10年前

“技术复兴”时代来临,让 BAT 最终走向三极分化

        一、4.0 工业革命启动 “技术复兴”时代来临

        中国 2014 年上市的互联网巨头集中在电商领域,阿里、京东和聚美。尽管阿里已成为世界第一大电商公司,O2O 等新概念在中国受到热捧,有人说中国凭人口红利在移动互联网业务上已走到前面,但科技的未来还是太苍白。

        当国人在淘宝买卖廉价商品、为零售消费时代而沾沾自喜之时,远在彼岸的欧美主流者们已在大力推进着工业革命 4.0,智能硬件发展亦如火如荼,移动互联网如今已不是风口浪尖的热门焦点。“随着阿里巴巴的上市,中国的互联网流通、消费、零售、沟通行业的高潮已经到 了,也就快结束了。“德意志银行亚太投行部主席蔡洪平在一次对外演讲中表示,当极具特色的“非改革红利”用尽之后,中国企业今天应该反思的是,如何能够追 赶上这股工业革命 4.0 的新兴浪潮。

        工业革命 4.0 所阐述的是,继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础,生产高度数字化、网络化、机器 自组织为标志的第四次工业革命。“工业 4.0”即智能化生产,即充分利用互联网和 3D 打印、物联网、智能制造和复合材料等新型科技,配合大数据、人工智能等技术,将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全编织在一起。

        在工业 4.0 到来时,消费者不再需要淘宝这样的电子渠道,而是直接与生产厂商建立联系以获取更加廉价的商品。

        在移动互联网成熟之后,互联网与传统行业充分融合,线上与线下水乳交融,信息技术与生物技术、能源技术、自动化技术跨界融合,基于互联网的去中心化和分享式经济日渐成为主流。“人工智能”快速发展,机器具备人的学习能力之后将不断取代人类的任务、思考、岗位……

        正如《奇点临近》作者雷蒙德·库兹韦尔所描绘的,世界将很快迎来一个“奇点”,人脑与云连接,机器超越人类,新的生物技术让人类获得长生不老的能力。一大波新兴技术正在以指数级方式兴起,继蒸汽机、电和信息技术之后,技术再一次改变世界。

        二、BAT 从过去的无所不能到差异化,走向三极分化

        在钛媒体发表的文章《从巨头扩张路径看互联网服务:有中心,无边界》中,此前我的观点是 BAT 们正在向各自领地渗透,三家从属性十分明确的单一业务型互联网公司,转变为无所不能、每个有机会领域均会涉足的综合互联网实体,未来三家会在业务、投资、人才等方面展开激烈交锋,它们的业务没有边界。

        一年之后再看,BAT 在各自的发展中已经有意无意地给自己贴上了鲜明标签。尽管在当下大家做的许多事情非常相似,譬如与传统行业结合、譬如疯狂的投资并购、譬如都在喊“连 接”、譬如布局互联网金融、大数据、智能硬件等可能爆发的新业务,但它们却给自己许下了完全不同的未来。

        百度:技术标签押宝人工智能时代

        李彦宏在乌镇峰会演讲提到最多的是技术创新。

        李彦宏认为这是一个魔幻般的时代,就像 90 多年轻物理学家辈出的爱因斯坦时代,整个世界都被启蒙了。现在是互联网时代,给百度这类体量的企业机会多多。百度在众多机会下选择在面向未来的技术上下重 注,尤其是人工智能、大数据技术。当然,技术的投入永远不如交易来的显著。百度数以亿计的技术投资不一定马上会有回报,但人们在短时间内的关注焦点往往低 估技术给社会带来的改变以及技术的发展速度,譬如基因测序。“技术的积累是从量变到质变的过程,量变的过程如果我们忽略了,那么质变的过程,就会被打得措 手不及。”

        不论是从李彦宏的讲话,还是百度正在做、在说的事情来看,技术都是其努力主攻的方向和一大标签。以人工智能为核心的新技术投资,让百度在奇点到 来之时更具优势。工业 4.0 需要智能化的制造、通过大数据挖掘用户需求,智能硬件需要云计算和机器学习能力,后移动互联网时代需要 LBS 来映射物理世界……所有这些都是百度的优势。正如李彦宏在世界互联网大会中所强调的,百度的技术投入未来不仅仅是为了让百度从中受益,更多是希望让全人 类、全社会因技术的发展共同获益。

        倘若前文所提到的技术复兴为真、智能时代的奇点即将到来,那么百度押对了宝——潜心技术深耕、坚定技术理念,这似乎在某种程度上已让其踏上工业 4.0 的先锋之路。

        而百度现在要做的是,在几十年后被验证此路的正确性之前,还能够坚挺下去,不为外界的杂音困扰。毕竟这个时代让我们都得活在当下。

        腾讯:连接标签弱化社交和娱乐属性

        腾讯本质是一家社交公司——因此它对标的范本往往会是 非死book。但它的核心商业模式则是娱乐,尤其是互动娱乐,其外才是增值和广告。既然世界正在迎来技术复兴,正在进入后移动互联网时代,腾讯自然不甘于只做一家娱乐或者社交公司。

        马化腾演讲首次明确提出“连接器”这个概念。腾讯在连接人与人之后,要尝试着去连接人与物、物与物、人与服务,譬如一些微信公众平台就做到了连接了人与服务。

        百度强在连接人与服务、连接传统行业和互联网,阿里在连接商家与消费者,而腾讯最核心的能力或许还是在于连接人与人本身,这是其最强护城河,若其所有业务都是围绕社交关系链开展,未来百度、阿里所尝试的任何新业务,腾讯还是有机会进入的。

        阿里:商业标签活在当下努力赚钱

        马化腾和李彦宏谈了不少未来,马云 40 分钟演讲却截然相反,并不谈未来,而是给了大家喜闻乐见的一些“干货”,譬如企业应该如何成功,企业家如何赚钱。毫无疑问马云口才最佳,知道大家喜欢听什么。但相对而言,还是少了几分浪漫、多了几分现实。

        马云的不少理念与李彦宏是相左的。马云认为应该非常关注“客户是否使用产品”,“我们做任何产品和服务,都要问一个问题,你的客户有没有 用?”,如果按照这个逻辑,是不大可能像百度投入巨资在一些尚未普及、暂时难以产品化、商业化的新技术上的。毕竟马云是商人,而马化腾和李彦宏背后工程师 的影子还在。

        阿里是最赚钱的互联网企业,通过一系列的投资并购快速补课,最终被成为目前市值最大的中国互联网企业。解决诚信问题,重构商业文明,是阿里的核 心任务。如果中国的互联网全部都冲着零售消费、抱着买便宜货、求方便等心态,这样下去我们的未来一定会危机重重,当然这里我不是否定它,而是在这一步过去 之后,中国巨头企业们应该看到和追逐的是更为长久的生存之道。从阿里目前看来,其至于人工智能等新技术,鲜有对外提及,相比赚钱这个“大事”而言,这些技 术太遥远了,需要十足耐心,也不是其“兴趣”。

        放眼全球,不同科技公司对未来同样持有完全不同的态度。Google 更乐意去探寻智能化的未来,Larry Page 一直对 Google 的定义都是人工智能公司;Amazon 在智能仓库、无人机送货、预测发货技术上已迈出一步;Apple 也不断地去创新自己的产品。 这三大科技公司都有一个共同的标签,就是高度重视技术创新。而随着技术复兴时代来临,早有准备的企业会有更多的“收成”。

        【钛媒体作者介绍:微博@互联网阿超,微信 SuperSofter】

来自: 钛媒体