开发这个程序需要多少钱？

    英文原文： How much to build this application?

我经常在生活中听到这个问题，开发这个程序的成本是多少？

至少，评估一下需要多长时间才能完成模仿程序。对于相对容易的程序而言，模仿肯定让人能够轻松实现。但是要强调的是，模仿不会总是这样的。比如，开发下图所示程序，需要多少成本？

这两个网页背后的系统估值差不多有五千亿美元。因此有足够理由相信，只用数千美元是不可能复制出该系统的。然而，每个人和他们的小妹妹们确确实实在做着这样的事情。为了了解某个系统的运行原理，模仿成了一种必要条件。然而，模仿常常不是一个充分条件。

反之亦然。如果仅通过展示其模仿品就能描述该程序，那么，可能不值得首先将其开发出来了。程序的某些地方让其显得意义非凡，由于这部分不可见， 从而使得该程序就是全部。每个人以及他们的小妹妹们都能够复制出来。对于平台，将来也不会有竞争优势。换句话说，复制品是赚不了钱的。我的建议：停止浪费 已经花出去的时间和金钱。

根据开发一个程序的预算进行考虑，通常不是一个好主意。如果开发该程序的团队完工之后离开了，那么谁来修复问题、或在今后添加必要的功能呢？我 就经历过这种情况，由于没有备份程序，导致没人能够重新安装该程序。只是一次磁盘故障、或来自于网络的一次成功攻击，这个系统就丢失数据了。

一个程序只有为期一年的预算，而不是一次性的预算。程序应该总是业务模型的一部分，就像任何投资一样。而且，如果预算重要的话，那么程序可能就 不重要了。谁会关心 WhatsApp、非死book 或 Google Search 最初的预算有多少呢？这完全不是问题，很可能是过去最不相关的问题。

找到开发一个新程序的开发人员，要比找到能够接管现有程序的开发人员容易得多。很多公司发现，在这种情况下，没有人能够、或愿意弄清楚如何修复他们缺乏文档的程序。

当未来的客户对价格和时薪选择强硬的时候，这也是我发现它如此有趣的原因。六个月后，这些开发人员毫不费力地移到了另一个项目，而客户将处于难 以理解的、其他人也不理解的黑盒里。从这个角度看，当最初的开发人员离开时，客户就失去了其投资中的重要部分，如果不是失去全部的话。局势很快就扭转到了 强硬的客户那里，这非常简单。对于你做不了的事情，你无法在市场上找到能够将其做好的人，同时还希望自己比这些人更聪明。策略过于矛盾而无法成功。

这种类型的客户精于赚钱，通常已经积累了很多财富，深谙某个领域、和（或）客户基础，更重要的是，他们会毫不犹豫地和你分享金钱。只有那个时候，我们才是在讨论双赢。很多未来的客户不是双赢，忽略他们吧，他们是在浪费时间。

和大多数开发人员一样，我现在不是要寻找客户（甚至是雇主）。有时候我在寻找，除非太阳从西边出来。当偶尔寻找客户时，就像入职情景一样，工作 证明（PoW）障碍成了使你自己应付错误群体的重要手段。那么，我对未来客户的第一个问题就成了：模仿品在哪里？不，我不打算免费创建出来。而且，我甚至 不会因付费就去做。我可以帮你找到合适的人，按照他的风格和你协同工作，但是你需要向我支付费用，因为我帮你了。哪怕进入了讨论阶段、而非通常用于「删 除」的 <ctrl> + d 组合键。

译文： 《开发这个程序需要多少钱？ 》 腊八粥