打造伟大团队的5大秘诀

   <div id="news_body">     <p>        本文作者为客座撰稿人 Jon Bischke，Entelo 公司创始人以及数家初创公司的顾问。</p>     <p>        21世纪的今天，人才的重要性不言而喻，人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经就说过：“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软”，人才的重要性由此可见一斑。</p>     <p>        我们都知道，一方面，招募人才并非轻而易举之事；另一方面，人才经常会不预期地流失；这是企业主管倍感困惑的问题。针对上述问题，Entelo 公司的创始人 Jon Bischke 就为我们透露了招聘顶级人才、打造伟大团队的五大秘诀：</p>     <p>        <strong>1. 主动出击，不要被动等待</strong></p>     <p>        这个社会绝对不乏人才，关键是看你怎么去找到他们并为自己所用。人才不会自动送上门，你要去寻找。特别是你本身没有名气，没有资本，那就更要主 动出击，刘备“三顾茅庐”就是很好的典范；而且主动去了解他们的教育背景，任职经历，甚至是他们经常逛的社区，打进他们的圈子，更有助于找到最佳的人选。</p>     <p style="text-align:center;"><strong><img title="514_201206081118318mfIf" alt="打造伟大团队的5大秘诀" src="https://simg.open-open.com/show/5bc862fa715388a54120f13b02177f4a.jpg" width="419" height="300" /><br /> </strong></p>     <p><strong>        2. 优中择优</strong></p>     <p>        其实，人才招募就是一场数量战，使整个团队高效运转的关键则是顶尖人才的数量，成功的企业往往在这方面做得很好，他们总是想方设法去寻觅最顶尖的被动候选人，让整个团队高效低运转保持高效地运转。</p>     <p>        在招聘优秀人才的时候，候选人的工作履历也是至关重要的，企业更倾向于招聘熟悉他们产品的候选人，比如苹果公司要招揽人才，最后剩下两个优秀候选人，其中一个很熟悉苹果的产品，另一个不熟悉他们的产品，那么前者肯定是首先考虑的对象。</p>     <p style="text-align:center;"><img title="0190100008" alt="打造伟大团队的5大秘诀" src="https://simg.open-open.com/show/19459286eb6d53fcb37e25e6746271ec.jpg" width="600" height="600" /></p>     <p>        <strong>3. 吸引人才的筹码</strong></p>     <p>        所谓落花有意流水无情，你看上了人家，人家不一定看得上你，要想成功的将自己的“意中人”招致麾下，还必须得有拿得出手、可以打动对方的筹码，究竟是丰厚的待遇，还是良好的环境、极大的空间与发展，或者是其他原因？成功的企业往往在这方面做得很好。</p>     <p>        当然，吸引人才的方法有很多，不管采用什么方法，能够觅到出色人才的就是好方法，比如在公司的招聘主页将自己的优势展现出来，丰厚的薪资福利等。</p>     <p style="text-align:center;"><img title="drt" alt="打造伟大团队的5大秘诀" src="https://simg.open-open.com/show/cb5f39a37f9b17f28fba5174710b7aab.jpg" width="558" height="486" /></p>     <p>        <strong>4. 做好评估和总结</strong></p>     <p>        很多公司都会在求职跟踪系统中对目标人选进行追踪，不过一切只是开始。后续会有一系列问题的出现，如直接发送 LinkedIn 站内信给候选人和发送邮件至候选人的个人邮箱，哪个收到的回复概率更大些？如何选择合适的邮件主题达到最好的效果？不同的人才招聘渠道，候选人进入第二轮 面试的几率有多大？</p>     <p>        对于上述问题，一些顶尖的招聘机构最有发言权，他们可以不断总结和利用招聘过程中出现的问题，从而更加高效地找到合适的人选，并且把合适的人分配到合适的岗位，实现资源配置的最大化。</p>     <p>        <strong>5. CEO 亲力亲为</strong></p>     <p>        成功的企业总是将招聘人才置于优先考虑的位置，为了确保团队有足够的人手来应对挑战，公司的 CEO 应该在招募人才花费了大量时间（Jon Bischke 建议对初创公司来说 CEO 甚至应该花费 50% 以上时间招聘），因为招聘高级人才对他们来说不是锦上添花、而是必须去做的事情，只有这样才能打造伟大的团队。</p>     <p style="text-align:center;"><img title="5819144" alt="打造伟大团队的5大秘诀" src="https://simg.open-open.com/show/c90f739d6798c76d40f79ac1b7492fc6.jpg" width="400" height="346" /></p>     <p>        当然，关于世界上最好的招聘机构是如何吸引人才的问题，这里只是提到了一些皮毛而已。但还是希望以上提到的这些内容能够对大家有所帮助，从而懂 得更好地去招募人才、打造伟大的团队。当然，打造伟大团队绝非一早一夕、一蹴而就的事情，而且仅仅做到文中提到的内容是远远不够的！</p>     <p>        Via <a href="/misc/goto?guid=4958344679249341391" target="_blank">TC</a></p>     <div id="come_from">     来自:      <a id="link_source2" href="/misc/goto?guid=4958344680062239888" target="_blank">www.leiphone.com</a>     </div>    </div>