百度架构调整背后：向海龙守成 张亚勤“开疆辟土”

如李彦宏在百度年会上所言，现在是百度发起进攻时候

腾讯科技雷建平 2 月 3 日报道

时隔近 2 年后，百度业务再一次大幅调整。百度日前发布内部邮件：宣布将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。

百度这三个新的业务群组分别代表着百度“老中青”3 大业务体系，其中，搜索业务是百度传统基本盘，移动服务是百度未来核心，新兴业务则担任着百度“开疆辟土”的职责。

这 3 个事业群中，百度副总裁李明远、副总裁刘骏负责移动服务事业群组；总裁张亚勤、副总裁王湛负责新兴业务事业群组；高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责搜索业务群组。

与上一次业务架构调整相比，这一轮百度各事业群领军之将实力更雄厚。上一轮百度组建“前向收费业务群组”，成立“搜索业务群组”，分别由百度副总裁王湛和副总裁向海龙负责。

这一轮调整的明显特征是，李明远作为百度 CEO 李彦宏的爱将在百度地位大幅上升，其移动服务事业群组在三个事业群位置最前，张亚勤、刘骏这些外来之将也获得李彦宏重用。

百度这轮业务调整背后，还有一条线并未提及，即百度高级副总裁王劲掌控的百度商业产品与技术体系，这块业务掌控百度研究院、大数据、开放云，基础技术与基础架构等工作。

百度内部实际上形成“3+1”业务体系，其逻辑架构更清晰。一位知情人士指出，在快速变化的市场环境下，大公司组织架构调整是常态。通过这一轮调整，百度业务将进一步聚焦。

百度梳理架构，形成三驾马车格局

这一轮架构调整后，百度一些原有架构体系出现明显变化，如百度 LBS 事业部原来是单独体系，此次被划入百度移动云事业部后，一起进入到百度移动服务事业群组。

此外，向海龙所掌控的“搜索业务群组”是百度的超级大部门，掌控百度超过 90% 以上营收，其业务包括网页搜索部、网页搜索产品市场部、商业运营体系、销售体系等核心体系。

百度业务调整后，其搜索业务群组业务更庞大，包括百度移动云事业部的搜索底层基础技术部分和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组，甚至连同团购业务一并划归过来。

百度团购业务底盘是其收购的人人公司旗下糯米网，百度全资控股并接管糯米网后，这块业务改名为百度糯米，原业务负责人为刘骏，调整后，也意味着刘骏不再掌控团购这一业务。

百度业务调整第三个变化是，百度新业务群组、用户消费业务群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组，百度新兴业务事业群组承担着百度“开疆辟土”职责。

百度新兴业务事业群组由总裁张亚勤、副总裁王湛负责，与以往不同的是，王湛、百度 Fellow 孙云丰和执行总监胡勇均转向给张亚勤汇报工作。

此番调整后，百度业务架构的逻辑无疑更清晰，比如，百度 APP 属于移动云事业部，但经常需要调用 LBS 的内容和需求，合并后双方可以更深入整合。再比如，百度商业变现有很多是来自团购的需求，划归到百度搜索业务群组后，百度可更好的实现商业变现。

各项负责人划定后，百度业务体系也形成李彦宏垂直管理，张亚勤、向海龙、李明远向李彦宏负责制的三驾马车布局。百度三块业务间也形成明显的梯队序列，各自承载不同使命。

李彦宏也对三块业务也提出明显的要求：

1，百度移动云事业部要扩大百度在移动入口上的优势，在移动互联网时代“连接人与服务”的方向上，构建生态、打穿打透、形成闭环，取得实质性的突破；

2，百度新兴业务事业群组要在多个垂直领域和国际化市场不断深耕，改写行业规则、创造“连接人与服务”的新市场；

3，百度搜索业务群组要立足搜索和团购领域，在“连接人与服务”的道路上，开拓进取、不断创新，再建新功。

调整背后：百度更积极吸纳外部力量

相比 2 年前，百度如今更加“兵强将广”。百度这两年既吸纳类似张亚勤、刘骏这样的外资企业高管，也吸纳吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华等一批世界顶级科学家。

百度还在世界范围内建研发中心且开展业务，为这些人发展提供舞台。李彦宏曾说，百度能生存的原因是相信技术的力量，百度在最困难的时期，反而拿出更多经费，来加大研发投入。

百度不断在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入布局。如百度在美国成立研究院，其研发总经理为前谷歌上海研究院总监郑字斌，百度首席科学家吴恩达等也在此工作。

百度美国研究院是要解决百度未来 5 到 10 年最长远的发展问题，其最核心的使命有 3 点：1，开发百度大脑；2，做数据工厂；3 开放云，已推出百度天眼、医疗大数据分析等产品。

在移动时代，百度战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”。随着外部优秀人才加入，百度还要打破平均主义，加速新业务扩展，百度传统搜索业务权重进一步下降。

一位知情人士称，当初 360 涉足搜索领域凶猛，很多人认为 PC 搜索是夕阳产业，但百度在整合大搜索业务后，反而效率和业绩有很大提升，百度希望这种模式在更多领域复制。

在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会在向百度挥手召唤。深耕每一个行业，百度都有机会创造一个个百度。

最明显表现是，百度已成立移动医疗事业部。新成立的移动医疗事业部除将在近期联手国内知名医院推出挂号预约等服务外，还将整合百度原有的各项移动健康和移动医疗业务。

百度过去一年也在积极布局在线教育产业。继收购传课网，投资沪江网等教育机构后，腾讯科技获悉，百度近期准备进一步增资沪江网，百度欲在在线教育领域搭建一个新的平台。

除布局在线医疗、教育产业外，百度也在筹备全新互联网金融业务，首先专注于教育贷款。百度在布局新业务的过程中，曾任微软全球资深副总裁的张亚勤可以贡献很大力量。

知情人士称，作为有广泛知名度和资历的职业经理人，张亚勤既可成李彦宏代言人，还可加强百度技术领先印象，帮助吸纳人才，更重要的是，张亚勤还有非常丰富的业界资源。

“好钢用在刀刃上。”有前百度高管指出，张亚勤对微软很多流程很熟悉，还可帮助百度在针对企业的相对陌生领域快速建立模型，给企业提供服务，使百度获得相应企业服务营收。

相对来说，搜索对百度来说是传统业务，拥有销售和商业产品管理经验的向海龙，在过去近两年证明自己守成能力，其作为百度“看门人”、继续负责守住百度大本营任务非常合适。

分析人士指出，当李彦宏将业务划分为 3 个主要板块，并放手给 3 位信得过的核心主将后，李彦宏就有更多时间去思考百度未来 5 到 10 年的战略，百度也能有更长远的发展。

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