探知Google员工离职背后的故事 称Google无创新

     <p>        导读：原 Google 员工 James Whittaker 在 msdn 发表博文《<a href="/misc/goto?guid=4958332989362801256" target="_blank">Why I left Google</a>》，文中他谈及他离开 Google 背后的故事。并对比旧 Google 与新 Google 之间的区别，还称 Google 已抛弃创新精神，而一味的偏向广告，不再是一家技术公司。以下是文章内容：</p>    <p style="text-align:center;"><img border="0" alt="探知Google员工离职背后的故事 称Google无创新" src="https://simg.open-open.com/show/5aac04d4d97d3f58e1c694e64868c4e5.jpg" width="460" height="128" /></p>    <p>        每个人都想知道我为什么离开 Google，我在文章中会给大家一个满意的答复。文章内容属实，不带有任何感情色彩，不抨击以前的同事。只是就事论事，谈谈我离职的原因。</p>    <p>        我离开 Google 并不是一件轻松的事。就职期间，我一直对公司保持着激情。我曾主要参与过 4 次 Google 开发者日活动，两次 Google 自动化测试会议，并且是谷歌测试博客的贡献者。而且，招聘人员经常让我帮助公司推荐优秀人才。实际上，近 3 个月我一直处于低靡状态，我曾试图找回我以往的那些激情。</p>    <p>        我曾热爱的 Google 是一家以技术创新为核心，并帮助员工创新的公司。而我离开时的 Google，已成为一家只注重广告的公司。</p>    <p>        从技术层面上讲，Google 一直都是一家广告公司，过去 3 年中我并未有过这么强烈的感觉。虽然 Google 是家广告公司，但它是以优秀丰富的内容为主，从而吸引广告客户盈利。</p>    <p style="text-align:center;"><img border="0" alt="探知Google员工离职背后的故事 称Google无创新" src="https://simg.open-open.com/show/4b44a0167a1bd76b524f5bda7f6a1ea9.jpg" width="400" height="280" /></p>    <p style="text-align:center;">埃里克·施密特</p>    <p>        在 Eric Schmidt（埃里克·施密特）带领下我们一直保持这样的做法。Google 就如同一家创新工厂，提倡员工发挥企业家精神，并对员工发放创始人奖励和其他奖励。广告收入给予了我们思考、创新和创造的空间。App Engine，Google Labs 和开源项目都给我们带来展示创新的机会。实际上，多数员工都忘记了我们一切收入是来自于广告。也许只有从事此工作的工程师们才意识到这一点，而我们却一直 认为 Google 是一家以技术为主的公司，是一家雇用优秀人才，并且给他们空间去展示创新才能的公司。</p>    <p>        而这家创新公司最具重要战略意义的产品是 Gmail 和 Chrome，是最基层的创新成果。但创新中也掺杂着失败，但 Google 能及时发现并从中吸取教训。在这样的工作环境中，你不必考虑太多其他因素，只要你有想法、有能力就可以参与到项目当中，成为一个有贡献的人。这段期间，我 曾有数次机会离开 Google，但我却认为离开后很难能找到比它更好的公司。</p>    <p>        <strong>我上面所说的是当时的 Google，而今日的 Google 发生了巨变。</strong></p>    <p>        之所以可与 非死book 相抗衡，是因为 Google 原本是一个提倡创新并引以为主的地方。而随着社会的发展，Google 突然从自己的梦境中惊醒，它发现自己不可动摇的广告巨头地位已受到了威胁。</p>    <p>        即使 Google 广告业务比 非死book 更为繁荣，但 非死book 更了解用户。而广告商和发布商看重的正是 非死book 这种个人信息，所以他们都愿意以 Fcebook 为平台来打造自己的品牌效应。例如，Nike 公司就在 非死book 上创办了品牌主页，而没有与 Google 展开类似的合作。</p>    <p style="text-align:center;"><img border="0" alt="探知Google员工离职背后的故事 称Google无创新" src="https://simg.open-open.com/show/da4af9033b5cc4747cdee12799585136.jpg" width="399" height="400" /></p>    <p style="text-align:center;">拉里·佩奇</p>    <p>        Laryy Page（拉里·佩奇）本人曾亲自出面纠正这个错误，开发了属于 Google 自己的社交业务 Google+，但是他认为做的还不够。搜索也要社交化，Android 也要社交化，油Tube 也“惨遭毒手”。更糟糕的是，创新也要社交化。他将 Google+ 制定为公司战略中心，并称“一切不与 Google+ 为中心的想法都是失败的”。</p>    <p>        突然间，Google Labs 被关闭，App Engine 涨价了，一直免费的 API 也开始收取费用了。创新的标签被拆除了，原来的 Google 已逝去了，为抗衡 非死book 竞争的新 Google 从此诞生了。以前雇用优秀人才并鼓励员工创新的 Google 已不在，而现在的 Google 对未来有着明确的目标，公司将干涉员工权力并纠正错误。</p>    <p>        Google+ 与我并没有联系。实际上我从来不关心也不点击广告。我不希望在搜索结果中包含 Google+（或是 非死book 或 推ter）的内容。当我搜索“London pub walks”，我想看到的是更多厂商的建议“Buy a London pub walk at Wal-Mart。”</p>    <p>        以前的 Google 依靠广告盈利是因为它提供优秀的内容。就好比电视节目：把自己做好，才能赢得广告收入。而今日的 Google 却一味得到偏重广告，而忽视了这点。</p>    <p>        也许 Google 是对的，也许在未来的确需要收集用户的个人信息。也许 Goolge 比我更了解什么时候应该给我母亲打电话，也许知道什么时候适合购物。</p>    <p>        以前的 Google 是一个伟大的工作环境。而新的呢？</p>    <p>        原文链接：<a href="/misc/goto?guid=4958332989362801256" target="_blank">msdn</a></p>    <div id="come_from">     来自:     <a id="link_source2" href="/misc/goto?guid=4958332991099981356" target="_blank">CSDN</a>    </div>