钱太少得跳 人不爽也得跳

　　春节后是跳槽旺季，或迫于生活压力，或为了寻求更大发展空间，很多职场人士蠢蠢欲动。你委不委屈，老板就在那里，不理不睬；薪涨或不涨，活儿都在等你，你干还是不干呢？

　　“员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1.钱，没给到位；2.心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。”马云一句话是否道出了广大离职员工的心声呢？

　　多数员工坦言：都是工资惹的祸

　　“现在什么都在涨，唯独工资不涨反而在降。在雪灾面前，在地震面前，我都用部分工资来为灾区的人民做贡献，可是老板，您为什么不能涨点工资来安抚一下我们为您奉献的心呢？”这段话是来自网络上的“辞职信范文”，这似乎诠释了广大离职员工的心里话。

　　去年 3 月份，杨川秋去了杭州一家小外贸公司做跟单员，今年 3 月份她决定离职。原因很简单，工资不够理想，一个月只有 1600 元。这样的低收入让杨川秋觉得自己的价值得不到体现。“我是外语专业的本科毕业生，来这家公司想锻炼一下，不是老板人不好，也不是同事不好相处，确实因为 工资太低，不够生活所用，所以我必须离职换家待遇好的公司。”

　　夏明以前从事汽车检修工作，他告诉记者，以前工作的时候一个月的工资大约是 2300 元左右，而一个月内的开销如下：房租 1000 元（四个人合租），买烟要花 150 元，生活用品要 50 元，理发 20 元，公交卡充值 50 元，吃饭 900 元（前提是每天只吃 30 元），电话费 50 元，总计约 2220 元。“您认为每个月我只剩下 80 元，能干吗呢？”夏明告诉记者现在做着自己的小本生意，收入不错，“现在起码每个月我可以结余 800 元了。”

　　昔日“金牌销售”吐苦水：不爽

　　“我离职完全是因为受不了业务转型带来的业绩压力，再加上 KPI 考核强度太大，经常动不动就扣工资……”曾在杭州一家网络信息技术公司做销售的赵雄告诉记者，“干得不爽是真的！”

　　赵雄是在 2011 年的 9 月底入职做销售，业绩最好的月份平均有五六千的工资，有一个月甚至评上了月份“金牌销售”。那么昔日的“金牌销售”为何也会有离职的冲动？赵雄坦言做得不开心。

　　“就连迟到一分钟也要扣钱，还要被罚跑楼梯、做俯卧撑、蛙跳……”赵雄说，“最严重的时候就是小组一天不出单扣 100 元，小领导被大领导责罚，小领导就朝我们发火，一个星期都在骂声中度过。”

　　有一次，赵雄去倒水，领导不知哪来的无名火直接撒到了他身上。“倒水，倒水，你是水桶吗？每次都看到你在倒水，不用工作吗？是偷懒吧！”赵雄无 奈地说，“之前还因为跟家里人打电话，结果被领导教训工作不认真，要罚钱，实太憋屈。”日积月累，赵雄憋了一肚子的委屈，半年以后他毅然递上了辞职信……

　　老板：我是老板，责任在我

　　“员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。”这是马云说的后半段。

　　余杭一家纺织厂的陈总经理告诉记者，对于离职的员工，他有两种看法。“如果对方因为有了更好的机遇，或是什么客观原因造成的离职，和公司的运营 与管理没有什么关系，那就没有什么。”另一方面，陈总表示：“如果对方确有些不甘心，有很重的心理压力或者生气离开，那都是要注意的，因为最根本的责任人 就是企业管理者本人，是老板的责任。”

　　“也许我们已无法改变一个人去留决定，但我们却能从中找到自己管理上的不足。千万不要给自己找借口，千万不要把离职者定性为背叛与不知感恩。”绍兴柯桥一家外贸公司销售部张总经理说。

　　人力资源顾问高价佳表示说，员工离职的原因：一是待遇问题。打工为的就是钱，所以过年的时候你是否发了奖金呢？今年是否有提薪呢？二是老板的气 魄。有的老板不会授权，对员工没有信用感，也不舍得给员工发展的机会，这是非常不好的。一个公司不是老板一个人的，是一个团队的。老板要意识到团队的精神 作用，很多事情多征求一下下属的意见，要给员工一种被尊重的感觉，而不是一味地责备。