1. 研发项目管理 2. 内容提要一、前言 二、项目和项目管理的概念  三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介 十一、项目人力资源管理

1. 研发项目管理 2. 内容提要一、前言 二、项目和项目管理的概念  三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介 十一、项目人力资源管理

1. 目录项目研发管理规范项目范围项目研发策略和路线图项目组织及工作模式 2. 24.1.项目质量管理管控原则： 在本项目中，主要通过交付作品质量管理、项目审核、测试、质量保障和风险控制、变更控制、培

江苏国盾科技实业有限责任公司 资质管理制度PGB-02 A/0 资质管理制度 JSGD-PGB-02 编写 审核 批准 第A版 第0次修改 2013年 月 日发布 1. 流程图 2. 资质管理流程表

人的意见。你正在构建的复杂而精细的东西，他们是永远都不会理解的。 养蜂 这是每一个成功的软件公司所共有的秘密：你可以用养蜂人驯养蜜蜂的方式培养程序员。虽然你不能精确地与它们沟通，但你却可以让它

致性 ＥＪＢ架构的设计好坏将直接影响系统的性能、可扩展性、可维护性、组件可重用性及开发效率。项目越复杂，项目队伍越庞大则越能体现良好设计的重要性 Ó深圳中软信息技术有限公司,2004 第 页 / 共 4页

厦门新科技软件股份有限公司 编号：NST/QR-07-04 版本：V1.0 厦门新科技社区知识管理系统研发项目 需求说明书 厦门新科技软件股份有限公司 版本号：V1.0 厦门新科技软件股份有限公司 www.china-cti

学等知名公司和高校。 据透露，“深盟”目前的重点开发项目被命名为“虫洞”，其将成为所有深盟项目的统一入口。虫洞将自动构建深盟所有项目，为对所有组件提供一致的数据流支持，无论数据是以何种格式存在

我投的岗位“软件研发工程师”。到了面试现场，选择了Java语言（有对应的面试官）。不过，后面进行了交叉面试，被推到了“数据研发”岗位。 一面： 首先，自我介绍。 我：“我做过两个项目。写过几篇论文

虽然自动驾驶汽车尚未真正投入商用，但是全球科技行业，掀起了一股研发飞行汽车的新热潮，其中美国移动专车公司 Uber、谷歌联合创始人佩齐等对这一领域颇为支持。据外媒最新消息，飞行汽车领域日前迎来了一家汽

1. IPD研发流程经验分享 2. 1 IPD-R&D流程简介 TR：Technology Review 3. 1.1 IPD-R&D在IPD中的角色开发解决方案和管理生命周期开发产品/平台和管理生命

rkdown 就像 Mac 一样，是我等崇尚简约之人的福音。 终于有了机会，可以自己来打造一个研发团队。说“打造”这个词，或许有些重。因为我只是由着我的偏好，拉来了我认可的同事和朋友而已。大家志同

算法等基础模块，可以方便 地配置出目标多层神经网络。Torch 长期以来都是很多机器学习和人工智能项目的核心，不仅是学术界，就连谷歌、Twitter 和英特尔等企业也都使用这一架构。Facebook 开发了一些能够在

11 月 12 日，外媒报道称，为了让 Android 更具竞争力，谷歌可能自主研发一款 Android 智能手机。 与 Nexus 系列手机不同，谷歌不会与手机制造商合作开发新款手机。依托自己的

周。测试自动化也突飞猛进，达到了五成，八层，甚至 90%。研发和测试的沟通也亲密无间。在研发，测试，老板，产品经理看来，一切都很美。 然而在繁花簇锦氛围中，设计文档已悄悄的隐退了。一旦产品研发从A地迁移到B地，部分裁员，多产

应用的组件化开发 。本文尝试从历史发展角度，说说各种研发模式的优劣。 一、简单明快的早期时代 可称之为 Web 1.0 时代，非常适合创业型小项目，不分前后端，经常 3-5 人搞定所有开发。页面由

uite，Juniper，Twitter，还有买主红帽 。 红帽作为销售 Linux 的开源软件公司，收购 Ansible 也是顺理成章的事情，因为它增强了红帽的产品线。此外， Ansible 已经集成

60万苹果电脑感染盗取用户信息的木马 4月 5 日消息，一家俄罗斯杀毒软件公司声称，有 60 万台苹果 Mac 电脑近期感染了一种叫做“闪回式木马（Flashback Trojan）”的恶意程序，这种恶意程序专门窃取用户个人信息。

如果说这世界上有一家公司懂“软件开发”，那非 Pivotal Labs 莫属。Pivotal 公司的 Edward Hieatt 和他的同事都是从事敏捷开发培训，指导结对编程工作，在跟客户合作中，他们发现有大量的创业公司在成长壮大的过程中，都会经历不同程度的企业开发文化上的 变质侵蚀。跟 Pivotal 公司合作过的超过 100 家公司中，大部分都会重新找到他们，说他们需要更多软件开发上的支持

乎。你正在构建的 程序是那么的复杂又精密，他们这些凡人永远也不会懂。 养蜂模式 每一家成功的软件公司都有着一种共性：使用养蜂人驯养蜜蜂的方式驯养程序员。虽然你无法与之准确交流，但可以指挥他们“蜂拥