甲骨文造云：“坏小子”埃里森的新梦想

　　汤浔芳/美国旧金山报道

　　拉里·埃里森、比尔·盖茨、乔布斯，三个人曾是美国 IT 产业的三面旗帜。现在乔布斯已经离开，微软的比尔·盖茨已经处于半退休状态，将更多的时间用于慈善，唯有甲骨文创始人拉里·埃里森仍然在战斗，为了他创立的甲骨文公司。

　　9月 30-10月 3 日，旧金山 2012 年“Oracle Open World”(甲骨文全球大会)上，拉里·埃里森站在台上，面对参会的 5 万人，讲解甲骨文的未来，信息产业的未来。

　　工作人员告诉记者：演讲用的 PPT 是拉里·埃里森亲自做的，因为他认为唯有自己做的 PPT，才能清楚地描绘甲骨文的未来。

　　西装革履，精神饱满地演讲，没有人意识到，站在台上的拉里·埃里森，已经 68 岁。在人们印象中，他还是那个半夜开飞机咆哮着划过纽约上空，为逛风景放弃国家领导人接见，喜欢冲浪，风度翩翩的“坏小子”。可他已经老去。

　　全球的 IT 厂商都在积极拥抱云计算、移动互联网带来的机会，迎接挑战。拉里·埃里森也不例外，他用云计算规划甲骨文的未来，以及世界的未来。

　　云计算，是拉里·埃里森的另一个梦想，这位 68 岁的“坏小子”的梦想。

　　甲骨文的云世界

　　在庞大的 2012 甲骨文全球大会会场，三台“庞然大物”放在主会场的入口，很显眼，它便是这次大会上推出数据库云服务器 Oracle Exadata X3：把软件与服务器、网络和存储都结合在一起的“软硬件一体机”，用于云计算 IaaS 层的建设。

　　拉里·埃里森(Larry Ellison)频频提到 X3，并向在场的 1 万多听众赞叹 X3 的性能：在性能上的参数比上一代的 X2 至少提升了 50%，运行更快，存储量更大。在价格上，“加量不加价”，X3的售价与 X2 相同，为 20 万美元。

　　一体机是近几年甲骨文产品战略的核心。2010年收购 Sun 之后，甲骨文采用 Sun 的硬件推出了 Oracle Exadata X2。甲骨文高级副总裁及大中华区董事总经理潘少海介绍，目前，甲骨文传统的中间件、数据库业务每年保持大

　　约 15% 的增长，但是数据库一体机每年保持着翻倍的增长。

　　甲骨文还发布了 Oracle 数据库 12c，12c 支持多租户的数据库产品，能够连接多个数据库，通过虚拟化技术，共享各自的数据与存储资源。12c 新型数据库将于 2013 年年初上市，届时可用于云计算的 IaaS 层面。

　　在这一次的大会上，社交与移动也成为热点。在 2011 年的“Oracle Open World”大会上，甲骨文推出的云计算解决方案偏重于企业云。在 2012 年的 OOW 大会上，则将社交、移动、大数据等特性都放进云计算解决方案中。

　　针对社交，甲骨文推出了社交关系管理套件(Oracle Social Relationship Management Suite，SRM)。针对移动，甲骨文也推出了专门针对 iPad 的 Oracle Fusion Tap 管理软件，以及其他能够在 App Store 里面下载的软件套件。

　　借助云计算，甲骨文将其针对新趋势的产品线都囊括进来。收购 Sun 后，甲骨文的产品线就扩展到数据库、中间件、管理软件，服务器、存储，以及咨询业务，其口号也从“做一家大而全的软件公司”变成“一家大而全的综合公司”。

　　在主题演讲中 ，拉里宣布了两个云计算产品，一是 IaaS 层面的云服务，另一个则是公有云(Oracle Public Cloud)服务。甲骨文已经实现了公有云与私有云在技术上进行自由切换。在使用私有云服务的情况下，用户可以通过防火墙，采取按需付费的方式使用公有云服务。

　　对于众人担心云计算背后的安全问题，甲骨文表示，企业只需将涉及安全的业务信息放在自身防火墙的背后，然后就可以放心地进行公有云与私有云的自由切换，一切只需要交给甲骨文即可。

　　一系列的产品背后体现的是甲骨文的战略与野心。在中国软件网总编辑、知名软件专家曹开彬看来，借由云计算，甲骨文可以从单纯的云计算产品商变成云计算服务提供商。

　　“一站式”云服务

　　在过去的一个财年，甲骨文已经从云计算当中尝到甜头。财报显示，甲骨文 2012 财年，来自 SaaS 服务的营收约 10 亿美元，这让甲骨文成为 Salesforce.com 之后的全球第二大 SaaS 服务提供商。

　　相比去年的甲骨文全球大会，今年的大会推出了更全面的解决方案。在 SaaS 层面，甲骨文可以提供 ERP (企业资源计划)、CRM (客户关系管理)、HCM (人力资源管理)等套件。在 PaaS 层面，甲骨文能够提供标准化的平台服务，而在 IaaS 层面，甲骨文的集成系统(Engineering System)将服务器、中间件、应用软件结合在一起形成“软硬件一体机”，这是甲骨文的强项。

　　“在这次大会上，甲骨文推出了涉及云计算三个层面的云服务，这意味着甲骨文在云计算上的落地已经基本完成。”曹开彬告诉记者。

　　随着业务模式的变化，甲骨文瞄准的商业对手也开始变换。拉里有些挑衅地提到，在 SaaS 层面的竞争对手是 Salesforce，而不是其之前的竞争对手 SAP。在 IaaS 层面，甲骨文的竞争对手是亚马逊，而不再是 IBM。

　　提及新的竞争对手，一向桀骜不驯的拉里表示，Salesforce 与亚马逊只能提供三层云服务中的一种或两种，但只有甲骨文能提供三个层面的云服务(SaaS、PaaS、IaaS)。

　　“我们会将所有的产品，如 CRM、ERP 都放在云端。客户也不只是简单地将 SaaS 产品堆叠在一起，想要管理不同的云服务商提供的不同产品，难度比较大，在这之中，甲骨文的实力雄厚。”马克说道。

　　中国伙伴策略

　　“这一次在甲骨文全球大会上发布的一系列云计算解决方案，都会对中国市场产生影响。”甲骨文大中华区产品策略高级总监刘松告诉记者，接下来，甲骨文会通过技术来撬动中国市场。

　　目前，在私有云上，甲骨文在金融服务、保险、电信以及制造业中有多个实施案例，如中冶赛迪、华夏银行、广东移动、神华集团等。

　　“这一两年，我们发现泛电子商务行业在云计算上有不少需求。并且，云计算已经成为中国大型企业、电信运营商、大型制造企业觊觎，并积极执行的一个趋势。”刘松告诉记者，中国的企业现在正处于积极建设阶段，并且愿意拥抱新趋势，云计算市场将给 IT 厂商带来大机会。

　　“目前在中国的云计算市场，IaaS 层面的数据中心建设最先爆发，其他层面的应用还只是发展初期。甲骨文作为外企，在数据中心上即便有很不错的解决方案，打单也会比较有难度。”曹开彬认为，外企要进入中国云计算的底层市场，需要通过中国的合作伙伴，走一条“曲线”。

　　甲骨文全球副总裁兼大中华区技术总经理喻思成在接受记者采访时表示，目前，甲骨文公有云中的数据中心建设还没有进入中国的时间表，但是中国企业用户可以选择甲骨文的全球平台来使用云服务。

　　在甲骨文全球大会的媒体采访上，当问及此问题时，甲骨文大中华区的某位高管表示，我们可能会与电信运营商，或者 IDC 企业进行合作。

　　实际上，甲骨文已经制定了“5项合作伙伴”计划在全球来拓展业务。中国也不例外。今年 7 月，马克·赫德访华，并发布了最新的中国增长计划。计划提到，甲骨文将大幅度增加在中国的分公司数量，其分支机构将覆盖所有省、自治区、直辖市，并且还会加大对中国市场的投资。

　　10月 10 日，甲骨文与神州数码宣布进行战略合作。针对神州数码主打的“智慧城市”，甲骨文将在产品、技术、客户与区域上给予其全方面的支撑。

　　在接受本报记者采访时，刘松告诉记者，目前，神州数码的智慧城市应用主要是市民卡，围绕市民卡可以联系起许多业务，如医疗、教育、电子政务等。并且，市民卡只是城市应用的一个方面，甲骨文全球针对智慧城市，还有很多很好的应用，如应急指挥，城市。这些都可以在未来中进行拓展。

　　据他介绍，目前，纽约市有一个智慧城市的案例。纽约市建立了一个云服务，形成了一个 Big Apps。所有的 App 应用都会被囊括在这个城市云服务当中，如旅游地图、出行交通提示等等。正如 iPhone 是苹果 App Store 的一个节点，“城市”亦成为全球人民吃喝玩乐的节点。