我开始讨厌黑客马拉松的五大原因

        英文原文：5 reasons why I’m starting to hate hackathons

        当我最早开始撰写科技文章的时候，我认为黑客马拉松实在是个好东西，它可以让一群又一群的陌生人，用一个周末的时间，摩肩继踵，从无到有的去发 明某样东西。但是，在参加了多次黑客马拉松的演示环节和颁奖仪式之后，这种高贵的感受就开始褪色了。那些天，我非常厌烦参加黑客马拉松活动，我一直躲着他 们，除非我确定会有某些人或某些事值得一写。

        可能我变得太保守了，但是我要让你们读者来决定我是不是个老顽固。我列举出我开始怨恨黑客马拉松的五大原因。请注意，在这篇文章中表示的观点仅仅是作者个人的观点，不反应 Tech In Asia 的主张。

        一、不公平的竞争

        黑客马拉松是一种竞争，所以每一个团队都要在一个公平竞赛的环境当中才能靠谱。事实上，很多黑客马拉松团队并不是以白纸一张起家的。我看到有团 队，拿着他们做了几天，几周甚至几个月的成果进入黑客马拉松的现场。他们多加了一两个团队成员，加了一两个功能，然后做了一个演示。这对于那些带着新鲜 的，毫无污染的主意进入赛场的人来说就不公平了。

        二、最终变成创业展示大赛

        因为团队通常没有足够的时间，在单独的周末当中做出什么有效果的事情，最终产品的演示可能比产品本身更重要。要忘记在实际构建东西的进程当中所发生的一切波折，参与者只需要有能力劝说评委认为他们的点子是最好的就可以了。

        在像北京这样的双语环境中，举行黑客马拉松时，通常面对的问题是语言障碍。在我的经验看来，有原型演示的团队，总能够在仅有几个幻灯片来描述他 们项目的团队的衬托下胜出。这跟他们的原型有多少事实上是在活动过程中做出来的无关。这个地方过分强调创造一个框架，而不是具有实际功能的产品。给了那些 在黑客马拉松开始之前就做准备的团队很大的便利。在黑客马拉松当中，赛场之外做的东西，比在赛场之内做的东西更加重要。

        三、往往都是错误的人受益

        我曾经参加过公司和政府举行的黑客马拉松，这通常需要团队在他们的项目中使用特定的 API 或者数据集来完成他们的项目。这种情况下，公司或者政府只需要为最终的优胜者付一点钱。对于那些失败者所呈现的点子，他们一分钱都不用掏。比起直接花钱雇 用团队，为什么不让他们相互打架，最终竞争出最好的一家呢？这可真是廉价劳动力。而且这些都不算，我们要假装自己正在投开发者所好。这些黑客马拉松，实在 是近乎欺诈了。

        四、让创业公司起飞的坏方式

        如果你要测试一个新的点子，这可能会花掉你几周的时间，而不是一个周末。这很好，我承认黑客马拉松对这样的情景有用。但是，你的创意从房间里的 几十个人当中脱颖而出的可能性比较小，所以你要准备好，迎接未来 24 到 72 个小时的工作都是给其他某个人的创意做了嫁衣的可能性。

        就算是在黑客马拉松上的项目最终变成了一家创业公司，也很少发生原始团队继续粘在一起的景象。我在黑客马拉松上看到的创业团队，在此之后必须从 头开始，而且要寻找最适合的商业模型的时候，都需要经过多重考验。等到团队打磨出最终能够向投资者展示的最小可用产品的时候，参加过黑客马拉松在这家公司 的历史上已经完全无关紧要了。

        五、总是在周末举行

        很多进入黑客马拉松的人都有工作日的正常工作，但是黑客马拉松可不是放假。我并不是第一个指出黑客马拉松不利于身体健康的人，他们推销坏习惯， 这导致人们睡眠减少，每天都吃垃圾食品，而且在你本可以出外放松的时候，逼着你在屋里全神贯注，不知疲倦的编程。终于，在漫长的“假期”过后结束的时候， 根本没休息过来的参与者们，又要去面对万恶的星期一，继续工作。人们总需要时间来释放压力，但黑客马拉松去鼓励人们做不可持续的工作。