看看别人家的架构师

六个月前，当我们开始新项目时，我和我的团队里的每个人都收到了来自我们的架构师的一封邮件：

每次当我开始做一个新项目时我都非常的兴奋。即使是在做了20年的软件开发后，我仍然感觉心里像揣了一个小兔子似的怦怦直跳。这将是我们共同的旅程。我深信我们正在绘制一份充满乐趣、富有挑战、内容丰富的路线图。我想让这趟旅程能够成为你们将来值得回忆的一件事，希望你们都能完全的体验到这次经历。

这有点理想化，但我会尽量使公司的议事日程、技术策略和你们的进展协调一致。这样一来，如果你们做的很好，大家都会受益。我对你们技术工程师们和开发出的代码怀有深深的敬意。

1. 程序就是一切。文档是紧接其后的事情。因此，把你们的代码写成本身就是文档，而且要好用。

2. 测试测试测试。

3. 单元测试要严格。任何一个单元测试中发现的bug都负担了开发人员成本外的双重代价。你们要知道，我宁愿给你们更多的薪水也不愿找别的QA公司来测试、让你们修改bug。但如果你的程序写的很差，那我只好把这些钱由这些人平摊，你们只能得到其中很小的一块蛋糕。

4. 写出好代码要能给人类阅读，给CPU使用。绝对不能向烂代码低头。

5. 阅读更多的知识，不要局限于目前的工作所需。如果你只掌握今天需要的知识而不知明天需要的，你不会有发展进步。

6. 回家不时的做做饭。是的，真的饭。这会让你知按照菜谱做饭和自己创造一顿饭之间的区别。前者是在做饭前已经知道了需要什么，而后者是根据你目前有的来做 … 就这一点点不同。

这是我创业的最大的一个体会。它来之不易。

7. 新思想和好主意(技术或产品)随时随地都会产生。请和我们分享。

8.知道你们都讨厌业务人员。我明白为什么。他们要卖你们不能制造的东西；他们承诺但不兑现；他们不给钱却想要更多的东西。但一个公司的运行少不了他们，需要他们给产品定位。这是个很难的活。但请把你们的想法告诉我，我将会扮演一个缓冲区。要想做好一个公司，所有的纪律都不能少。

9.热爱你技术人员的职业。你可以在技术/开发这个角色上做一辈子，并且挣很多钱，获得尊重，获得快乐。