一图了然：苹果、谷歌、微软的收入分别来自哪？

        现在美国科技界几大龙头就是苹果、谷歌、微软，不过它们各自的直接财务收入来源很不一样。理解这种差异性的最好方式就是看它们每个季度的报告细节。两年前我就做过这事，不过事情到现在又有了一些变化。随着谷歌收购摩托罗拉移动，它试图进入硬件，而微软则宣布它的目标将聚焦在“设备与服务”上。

        这三家公司在过去两年有何改变？我把三家 2013 年下半年的报告翻了一下，制作出以下三张图，可以清晰地看到其业务是如何构成的。

        苹果

        苹果首先还是个硬件公司，它的收入极大的来自硬件产品、而且是 7 年前并不存在的产品：iPhone 与 iPad。如果你将 iTunes、软件与服务收入刨去，就很清楚这一点。更令人印象深刻的是，随着 iOS 市场的发展，这块业务从音乐销售为主转向以应用销售为主。

        谷歌

        两年前，谷歌还是一个偏科生。当时它的收入几乎全部来自广告。其 2011 年的报告里写，“2009 年我们收入的 97% 来自广告，2010 与 2011 年则有 96% 来自广告。”随着谷歌收购摩托罗拉移动，谷歌试图进入硬件领域，你可以看到它的收入结构有了些微的变化。不过最近它把这块业务卖给了联想，可能其收入结构 又要回到当初。“其他”（Other）类别里，主要是包括其数字内容与非摩托的硬件产品，这块仍占公司收入的很少一部分。所以摩托罗拉移动售出后，谷歌的 广告收入又要回归到占比 90% 以上的地位。

        微软

        去年夏天开始，微软改变了其报告方式，以至于我们很难去直接比较它过去两年业务的变化。其老报告的业务收入划分，主要是分为各类软件产品（包括 Windows、Office 与企业软件业务）。

        2013 年下半年，微软的业务主要由企业软件与服务组成（如图表中的两个橘色部分所示）。商业授权几乎占微软营收的半壁江山，覆盖 Windows 服务器产品、Windows 批量许可版和面向企业的 Office。其它商业业务主要由该公司快速增长的企业服务组成，如云服务 Windows Azure 和 Office 365 商业版。

        消费者业务方面（图表中的 3 个蓝色部分），消费者授权覆盖 OEM Windows 授权、面向家庭和小商家用户的 Office 和 Windows Phone。消费硬件包括 Xbox 硬件、Xbox Live 订阅、Surface 产品和诸如键盘鼠标的 PC 配件。其它消费者业务一项则涉及 Windows 和 Windows Phone 在线商店、微软实体店、Xbox 游戏与服务、在线广告（主要来自必应）和 Office 365 家庭高级版订阅。

        两大授权业务仍是微软主要收益来源，其它的部门总体都处于盈利状态，尽管个别业务处于亏损或者打平。如想衡量微软的设备与服务转型是否成功，就需要在未来的季度财报中关注授权业务以外的业务的毛利率情况。