微软正在放弃“微软”

　　新任 CEO 萨蒂亚·纳德拉上任后第一把火竟然是力促“Winodows 生态系统与 Android 生态系统的融合”。纳德拉表明自己的态度：微软正在放弃“微软”。

　　此次，诺基亚在巴赛罗拉世界移动通信大会（MWC）上正式推出了诺基亚版安卓手机，包括 NOKIA X、NOKIA X+ 以及 NOKIA XL 三个型号。与一般安卓手机不同，诺基亚版安卓机用微软的软件云服务取代了谷歌云服务。

　　其中包括用诺基亚地图 Here、诺基亚音乐 MixRadio、微软必应搜索、微软存储服务、Skype 取代了通常 Andriod 手机上的谷歌地图、谷歌音乐、谷歌搜索、Google Drive 以及 Google Voice 等。

　　诺基亚设备与服务部门高级副总裁的艾洛普（前诺基亚 CEO）说微软这么做是在向亚马逊致敬：相当 Kindle 上定制的 Andriod 系统，接入的是亚马逊服务。在安卓平台上接入微软服务，只是“Winodows 生态系统与 Android 生态系统的融合”中的一步；另一步则是向 windows 平台下 Android 生态系统的云服务。

　　有消息人士向 21 世纪经济报道记者透露：微软未来可能会允许 Android 应用运行于自己的 Windows 和 WP 平台上，补足 Windows 生态链中应用缺失的短板。目前安卓、iOS 生态圈应用与服务数量均过百万，微软 WP 平台目前不到 14 万。

　　两者相辅相成，是“Winodows 与 Android 生态系统的融合”微软战略的全部。纳德拉的算盘打得很响：只要促进了“Winodows 与 Android 生态系统的融合”，微软在移动互联网时代的三个环节，即“软件+硬件+互联网”将全部补齐。

　　自微软终于意识到在其 PC 时代“软件统治世界”的思维落伍之后，就开始在“软件、硬件、互联网”三个环节上布局，以重塑其移动互联网疆域。

　　在 PC 时代，微软是软件王者，同时拥有软件时代最强大的应用与服务生态系统。微软觉得自己缺的只是硬件。正因为此，微软于 2012 年 6 月在众多 OEM 伙伴的反对声中，出人意料地推出了 Surface 进入硬件领域，这是微软补足硬件短板的第一步；去年 10 月微软宣布收购诺基亚，这是补足硬件短板的第二步。

　　收购诺基亚的时候，微软的目标很明确，向谷歌学习：2011 年 8 月，谷歌 125 亿美元收购摩托罗拉，当时 Android 还远没有今天这种绝对优势的市场地位，同时正面临苹果、微软等企业针对 Android 系统专利诉讼的风险；收购完成之后，摩托罗拉成为 Android 最坚定的支持者，为 Android 超越 iOS 立下汗马功劳。

　　直至今年 2 月 24 日，Android 生态大局已定，再无利用价值的摩托罗拉被谷歌以 29 亿美元的价格甩给了立志做“全球硬件大王”的中国联想集团。

　　2013 年 10 月收购诺基亚，诺基亚对于微软犹如摩托罗拉对于谷歌。

　　诺基亚推出 Android 版手机说明什么？微软不再认为“学习谷歌好榜样”，转而认为“学习亚马逊好榜样”：用别人的系统做硬件，推广互联网云服务。

　　但诺基亚推出 Android 版手机不是亚马逊 kindle：在亚马逊 kindle 中，电子阅读服务是核心的应用，占用了用户几乎所有时间，这一服务来自 kindle；而在安卓版诺基亚手机中，诺基亚地图 Here、诺基亚音乐 MixRadio、微软必应搜索、微软存储服务、Skype，都无潜替代阅读服务在 kindle 中的位置。

　　按照这一计划，移动互联网时代的微软正在放弃微软：硬件基于诺基亚，软件与互联网应用基于 Android 生态圈，Winodows 不扮演任何角色。这真是一个让人唏嘘的结果：Winodows 曾经是微软的全部。

　　Android 生态系统始终是谷歌的，微软正做着自己的青天白日梦。

　　但是，这或许也不过是微软没有看清前景时的试探。2 月 26 日，微软公关主管弗兰克·肖在自己的个人科技博客中这样写道：微软对于诺基亚的收购尚未全部完成，当下我们和诺基亚是作为两家独立的企业进行运作。

　　弗兰克·肖的意思很明显，安卓版诺基亚不是微软的意志。