这些把我们带到不同方向的 CEO 们
admin 13年前
<p> 最近科技界可算是亮点纷呈了。<a href="/misc/goto?guid=4958185789565598541">Google 收购摩托罗拉移动（Motorola Mobility）</a>，惠普（HP）却<a href="/misc/goto?guid=4958185790315500843">放弃webOS</a>，赞好声中，惋惜声也不断，不光是对喜好系统和产品的期待和惋惜，我们也留意到不少对这些 CEO 们本身的看法和评论。</p> <p> 最让人感触的是惠普放弃webOS。赫德任上，推行垂直整合战略，先后收购了 Palm，3Com，3PAR。新领袖上任，想法来了个大逆转，居然在 <a href="/misc/goto?guid=4958185791060378719">TouchPad 上市仅仅一个多月</a>就毫无征兆地宣布终止webOS 业务，放弃 PC 业务也是呼之欲出。</p> <p><img title="这些把我们带到不同方向的 CEO 们" border="0" alt="这些把我们带到不同方向的 CEO 们" src="https://simg.open-open.com/show/2f745352b08e800236e7c06525fdd8c1.jpg" width="600" height="220" /></p> <p> 李艾科（Leo Apotheker）在 SAP 工作了 20 年，在李艾科上任时，业界也有不少<a href="/misc/goto?guid=4958185791800640079" target="_blank">质疑的声音</a>，说 SAP 背景的领导人并不适合到 HP 这种相当多元化的公司来。说不合适，无疑就是领导者会带来不同的战略和文化，一个有着不同背景的人，对未来的愿景无疑有不同的认识。</p> <p> 有一个非常有趣的对比，诺基亚的埃洛普（Elop）接替康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)，成为执掌诺基亚的关键人物，上任不久就砍掉了 Symbian，引领诺基亚走向 Windows Phone 7 。随后不久，Meego 系统的 N9 发布，受到了广泛的赞誉，但是事后的各种反应，我们理解的是 N9 也是一个昙花一现的产品——和 TouchPad 一样，Geek 喜欢它，但是它会因为公司的战略和市场策略牺牲掉。</p> <p> 李艾科让惠普走上聚焦商业应用的道路，走上了和 IBM，Oracle 搏杀之路。埃洛普和微软结盟，让诺基亚变身为一个更为单纯的手机制造商。他们都很果断：李艾科曾经在一个访谈中说到瑞典国会在 1960 年激烈的争论的故事，争论的焦点是汽车在马路左还是右侧行驶的问题。由于议员们没法形成共识，一名议员提议，我们可以循序渐进：先改货车，再改自行车，最后改小汽车。李艾科评论说，如果变革一定会发生，为什么要等？为什么要循序渐进？</p> <p> 这和埃洛普何其相似，他也讲了一个油井平台的故事，把诺基亚比喻为出于海上燃烧平台，他同样选择激进地跳入了深海。</p> <p><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="Elop.png" border="0" alt="Elop" src="https://simg.open-open.com/show/09d7601556505efd23f83641de3608c6.png" width="600" height="306" /></p> <p> 我佩服这些 CEO 的勇气，一个敢于决策、开拓的领导人，为成功故事的延续奠定基础，也许它也会是一个不归路，但是没有这样的举措，连“延续”都无几无悬念。</p> <p> 然而，事情的发展就是这么奇妙，偶然与必然相错。我们也许会有的不同选择。</p> <p> 据说惠普的一个<a href="/misc/goto?guid=4958185792537060243" target="_blank">潜在 CEO 选择是 Tim Cook</a> 。我想，如果 Tim Cook 变为惠普的 CEO，这位浸淫苹果文化多年的坚定领导者，一定不会放弃webOS。无论 iPod，iPhone，iPad，Mac，无论 iOS 还是 Lion，无论 App Store，无论 iCloud，苹果正在而且加速营造一个完整的软件、硬件、服务的消费“云”。如果 Tim Cook 到了惠普，也许，会让webOS 真正成为一个聚合我们所有设备的中心。这显然也是我们的一个奢望，执掌苹果的可能显然比惠普酷多了。</p> <p><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="tim_cook.jpeg" border="0" alt="Tim cook" src="https://simg.open-open.com/show/785e1d171bea8e564392d453b4aaa3ae.jpg" width="525" height="294" /></p> <p> 看看诺基亚。埃洛普就任后不久，芬兰新闻网站 Kauppalehti 透露，Anssi Vanjoki 原本也是接替 OPK（Olli-Pekka Kallasvuo）的钦定人选。</p> <p> 我很喜欢 Anssi，喜欢他的原因，不光是他的特立独行和坦诚：这个狂人 50 多岁高龄还爱彪摩托车，他被问到竞争对手的产品时毫不掩饰说愿意“copywith pride”。更多的，我喜欢他在于他所理解的未来愿景。正如诺基亚内部员工所谈到的，Anssi “一直努力的把公司打造成一个移动，计算以及互联网的聚合中心。”——这不就是苹果的愿景吗？我想，Anssi 应该从来也没有考虑过和 Windows Phone 7 的结盟。</p> <p><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="anssi_vanjoki.jpeg" border="0" alt="Anssi vanjoki" src="https://simg.open-open.com/show/d7f0ebd499e9149c46e74aca770f2f89.jpg" width="600" height="350" /></p> <p> 乔布斯在发布 2007 年 iPhone 发布时引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）的名言：“我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。”这句话也许能为一个伟大的公司、伟大的 CEO 做一个很好的注脚。</p> <p><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" title="steve-jobs.jpeg" border="0" alt="Steve jobs" src="https://simg.open-open.com/show/43bcb0d77b8827255ed665182721b888.jpg" width="300" height="387" /></p> <p> 什么样的 CEO 是伟大的？</p> <p> 比尔盖茨看到了桌面时代的来临，成为 PC 时代的王者，乔布斯看到了消费电子的潮流，现在苹果成了世界上市值最高的科技公司，一度也超越了美孚石油成为世界上市值最高的公司。拉里佩奇看到了搜索的价值，在互联网的索引中创造了成长奇迹，而马克扎克伯格认识到了社交关系，成就了 7 亿人的社交王国。</p> <p> 正如我们所知道的，有时，CEO 布局深远，CEO 的决策却并不是完全理性的，它也许出于一种商业的冲动，更多，也许是 CEO 们的远见、洞察、运气和冲动。惠普放弃webOS，诺基亚放弃 Symbian 和 Meego，Google 攫取摩托罗拉移动。这些 CEO 们，作出了让普通人意外的选择。现实的选择和理想的期望总是横亘一条人们难以跨越的鸿沟，即便对于他们来说，也一样。</p> <p><img style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;" class="alignleft size-full wp-image-50030" title="phpA6BLwM5431243057_c7603c41bc_b" alt="" src="https://simg.open-open.com/show/33e32f4c0dc22685c0c67167077bbc67.jpg" width="270" height="203" /> 不管有意无意，对喜欢的公司，总是期待它的伟大。虽然惠普创造了口袋式计算器、便携式电脑、喷墨打印机的创新历史，但是喜欢惠普是因为它买下了webOS，期待惠普，则是因为今年 2 月惠普执行副总裁 Todd Bradley在 Palm Pre3、Veer、TouchPad 三台新设备背景前，喊出了 Think beyond。我们以为那真的是惠普大变革的开端，用webOS 把所有的设备相连，形成一个全平台的整合方案，和 Anssi 对诺基亚的想法又何其相似。惠普本来可以选择和苹果战斗，和现在买下摩托罗拉移动的 Google 一样的。这些 CEO 们，本来可以让世界更刺激一些。</p> <p> 但是这样变化，这些转身，让我们的叹息如此深长。</p>