APP已死，浏览器价值回归
摘要 : 其实没有浏览器与 APP 的区别，只有用户规模大小、使用频率高低的区别，最终都是一个个闭环生态的竞赛。闭环生态是，后端有云、支付等面向开发者的服务，前端是搜索、导航等面向消费者的应用。
文/谢璞
一
试着回忆下，你有多久没有下载新的应用了，或者直接拿出自己的手机、Pad 出来看看，你有多久没有下载应用了？
苹果手机引爆移动互联之后，越来越多的人开始喜欢上 APP 应用。不过，随着时间轴的拉长，越来越多的人开始只关注那些自己常用的应用，以及它的更新。一个大前提是，我们的精力总是有限，即便是移动互联能够无处不 在，随时连线，但人总需要休息。时间有限的前提之下，我们对于 APP 的关注也必然集中在一些常用应用。虽然人们总是乐于尝试新鲜的一面，但千万不要忘记，人们同时也有安于现状的保守心理。
这些常用应用，我们称之为“流量黑洞”，“APP 黑洞”，它们成为人们常驻应用的同时，也会尽可能的吸收用户的时间。微信、手Q、微博客户端、安全软件……它们都有成为黑洞的潜质。
百度官方披露一份移动数据也佐证了我们的观点。2013 年 Q1 的数据，过去半年时间平均每个用户手机“Native APP”数量增加了 5.6 个，但每天人均使用的数量却减少了 0.9 个。与此同时，2012 年 Q3 高频 APP 占据了用户 83% 的使用时长，而 2013 年 Q1，数据增长到了 85%。
此外，另一个有趣的数据是，大约 61% 的 APP 被下载安装后，一周内并未使用激活，61% 的 APP 中还有 36%，甚至一个月内都未被使用。根据统计，在应用商店中下载量最大的前 1000 个 APP（数量占比不足总应用的 0.1%）却占据了下载总量的 55%。
当然，几乎是所有行业与生态，最终难免形成这种金字塔结构。就如同 PC 互联网一样，市场进化到最后始终要遵循着2/8 定律，APP 在移动端也将如此，20% 的应用将占据用户 80% 的时长，甚至是更少的 APP，更多的时间。
用户有限的时间与精力，80% 甚至更多都将只是集中在 20% 甚至更少的 APP 之上。这是必然趋势，残酷现实之下，若要打造一款能够吸引眼球与时间的 APP，将愈发困难。
时至今日，APP 形式的网络服务，已经俘获数亿智能手机与平板电脑使用者的青睐，它依旧时髦，操作简单，不过，APP 模式，开始遭遇瓶颈。这种瓶颈不是源于 APP 形式本身，而是生态发展衍生出的必然结果，并且，它将重新唤醒一度因 APP 兴起而边缘化的“搜索引擎”，或者说，PC 时代的王者浏览器，将重新唤醒。
只是移动语境下，搜索引擎不再只是 Searching，更是 Service、Getting…移动搜索，不再是 PC 搜索，浏览器不再是跳转，是更为直接的站内消费。
二
当然，伴随着 APP 竞争的加剧，越来越多的巨头也都开始重视浏览器了，尽管手机屏幕小，用户也习惯了 APP 模式，但浏览器依旧有自己的独特价值。浏览器，始终是个入口，APP 能够覆盖2/8 市场，却难以满足长尾需求。所以，阿里会增持 UC、控股 66%；所以，百度会在去年推出 Light APP 轻应用的概念。
轻应用，说到底就是 Web APP，搜索是入口，浏览器是基础，有 HTML5 的加持，想象力变得越来越大。
现在手机浏览器的玩家多，除了 UC，百度、腾讯、360 都是重兵把守。百度轻应用，顺应了 Web APP 的趋势，与百度轻应用相类似的，去年 UC 也推出了自己的 UC+ 战略。何小鹏说，UC 已经是国内最大的 Web APP 应用中心，月活跃用户高达 5000 万。
不过，Web APP，前端是浏览器，靠得是用户数与活跃数，后端则是生态，需要云、需要开发者，更需要一整套的流量变现模式。
有挑战其实也意味着机会吧，手机浏览器囿于屏幕限制，变现方式不如 PC 时代那么强。不过，好在手机用户是 24 小时在线，用户上网时间多了，一增一减，也就抵消了。理论上来说，手机浏览器的商业价值，会比 PC 高，因为用户基数大了，手机是消费电子，PC 却是生产工具。
在未来，其实没有浏览器与 APP 的区别，只有用户规模大小、使用频率高低的区别，最终都是一个个闭环生态的竞赛。闭环生态是，后端有云、支付等面向开发者的服务，前端是搜索、导航等面向消费者的应用。平台与生态方面，UC 并入阿里，相互成就。
移动浏览器的价值，从最初被 APP 模式所边缘化，现在却是逐渐升温——百度的“轻应用”的推出是业内开始重视 Web APP 与浏览器的一个标志性事件。
移动互联网近几年的并购案中，我一直认为，阿里收购 UC，是最划算的交易之一。虽说，越来越多的手机都在推送手机自带的浏览器，不过凭借 2.5G 时代的积累，UC 浏览器还守着移动浏览器第一的位置。
前不久，UC 与高德的合作以及近期 UC 与淘宝、天猫的帐号打通，标志着 UC 与阿里资源整合的开始——当然，倘若放在业内看来，这也是移动浏览器价值开发、流量变现上的一次标志性事件。
移动互联网时代，流量变得越发分散，PC 时代的链接与跳转机制，被一个个 APP 孤岛割裂。互联网的价值，在于链接，在于价值链的跳转。当 APP 模式遭遇瓶颈之后，浏览器也将王者回归——说到底，浏览器是实现价值链接的最佳工具，即便如微信、手机淘宝这样的超级 APP，本质上也是一个超级浏览器。
如何理解此刻的移动互联网：简单地说，我们可以将用户下载安装的 APP 理解成 PC 时代的“桌面软件+网址导航+浏览器网址绑定”，它满足了2/8 市场或部分长尾需求——搜索是满足2/8 与长尾市场的最佳方案。搜索既能满足2/8，又能覆盖长尾——所以，接下来，我们会看到越来越多的高频 APP 的应用将集成或提供搜索。这也意味着，浏览器的价值空间将会逐渐提升。
也就是说，滥觞于苹果模式的“APP”孤岛，即将被打破，孤岛效应的打破，可以是孤岛间的链接与跳转，也可以是基于一个个高频应用孤岛本身的应用与服务的集成，而搜索是实现链接的关键。
我将移动互联网与 PC 互联网的区别归纳为两点：1、入口第一 VS 习惯至上；2、路径依赖 VS 场景优先——无论如何，UC 浏览器或者说其他移动浏览器，依旧是是移动互联网用户上网的一个优先场景，用户依旧保持着通过浏览器上网的习惯，尽管浏览器没有了 PC 时代唯一入口的优势，但它的价值，依旧是不可忽视的。