腾讯学院讲师：创新不再靠抄袭，而是靠合作
腾讯曾经一直被诟病靠抄袭压迫创业者，但在 3Q 大战之后，腾讯进行了反思。而近年来，腾讯开始对小创业者进行了开放合作的态度。
本文作者是腾讯即时通信部商务副总监，腾讯学院讲师刘硕裴。
在腾讯工作了六年，有个清晰的分界线：2011 年之前在合作伙伴眼中，腾讯被视为庞大的帝国，赚钱的、不赚钱的无所不作;2011 年开始在合作伙伴眼中，腾讯逐渐被视为创业者的乐土、生态圈的缔造者。亲身经历了这一转变，我最大的感受是——被业界鄙视的抄袭者转变成了受人尊敬的合作 者。
抄袭，曾经是中国互联网最司空见惯的产品策略。大家先是把国外的好创意 C2C (Copy to China)，可能就是做了汉化，调整一下 UI 就直接上线。然后各家看到第一个 C2C 的产品火了后，立马全民抄袭一遍。再下一步各家开始进入肉搏战，比拼用户量、技术实力、资本实力等等。这一过程非常血腥而残酷，但对于用户来说，他们也非 常困惑，不知道哪家最适合自己，最终大多数结局都是口碑赢家和入口霸主打败了各家抄袭者，而各家抄袭者赌上了团队的日夜奋战、资本的慷慨解囊和宝贵的时间 成本，最后还是徒劳而归。
合作，一直都是美国互联网推崇的价值观。非死book 与 Zynga 的相得益彰就是产品策略和商业价值的最好印证，而且美国商业社会非常尊重版权和创意，愿意为此付出溢价，而不选择抄袭。不论是 非死book 砸 190 亿美金收购 WhatsApp，还是 Google 拿出 10 亿美金收购 Twitch，都与美国的“酷”文化有很大渊源，创业团队费尽脑筋想出来一个 idea，做出来一个好口碑的产品，我如果只是抄袭过来，那我就不酷了，而且也可能根本做不好，得不偿失。不如选择合作，不管是通过 API、SDK 甚或是关系链的开放合作，FEEDS 流的广告合作，还是资本合作，都是积极的心态推进整个行业往前走。
合作之于中国，是一条探索之路。BAT 都在探索合作的方式，现阶段两类为主：强势资源合作(流量、SKU、关系链)和资本合作，合作对象以国内创业者和传统行业为主，国外的合作方式主要以资本 合作为主。但真正像美国互联网出现源源不断的创新，还是缺少生态圈的良性循环。这种循环包括人才的培养、产品技术的提升、资本的扶持。现在每天微信群朋友 圈里都充斥着各种创业团队对人才的渴求，同时还能看到拿到融资的团队为人才可以不惜一切代价，但是人才的培养却成了一个市场的真空。大家都迷信地把 BAT 中的员工打上一个人才的标签，开始挖来挖去。人才的价格倒是水涨船高，但人才的价值不是挖来的，而是培养出来的。我在想是否有一种合作模式，可以让人才的 培养和项目的推进形成相互促进的过程呢?
与国际顶级团队进行合作，我相信是一条人才培养和项目推进共赢的模式。前两天和亚马逊中国的朋友聊天，他提到一个细节：美国产品团队都不应该叫 做 product manager，而是应该叫 pixel manager，经常在几个像素的差别上和我们较真，让我们既头疼，又佩服他们的专业性。这让我想起来聚美优品副总裁周涛，他只用了一个月就解决困扰陈欧 许久的聚美爆仓难题，在加盟聚美优品之前，周涛在亚马逊做副总裁负责物流 4 年时间。这就是国际顶级团队培养出的人才价值。
再说到近期火得一塌糊涂的匿名社交 Secret，去年 9 月诞生，今年估值 1 亿美金，同时与国内技术团队合作打造本土化 Secret。 上周接触到了 Secret 中文版的负责人，了解很多有趣的“合作”信息：这个合作的促成来自三方的价值观认同。三方当中除了美国产品技术团队和国内产品技术团队之外，还有一个低调 奢华的团队让我瞠目结舌。一直神秘的 Secret 中文版的幕后推手终于浮出水面，他们是策源创投创始人冯波、真格基金创始人徐小平和著名天使投资人蔡文胜。听到这样的资本方阵容，第一个感觉就是好似“中 国好天使”组合一样。他们背后的能量想一想都感到震撼：策源创投是 360、UC、网秦的投资方，流量不用愁;真格基金有着孵化世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品走向 IPO 的价值观指引;蔡文胜有着逆袭微视的美拍和统领修图市场的美秀案例，高质量用户一大把。
从现阶段双方产品迭代的合作中看，产品功能不断展现出中国元素的影子，比如好友印象就是一个特别符合中国用户的功能，这个功能其实在 QQ 产品当中早就有了，但是入口很深，也没有强运营。这个功能我猜在国外就不会火起来，西方人是线性思维，对你有什么看不顺眼的地方都是直截了当的说。而中国 人是循环思维，有话都愿意绕着说，借别人的嘴说。这一人性弱点恰好给好友印象提供了极佳的心理动机基础。而在双方产品技术对接的合作上，国内产品技术团队 负责人反馈到，看到 Secret 的代码时候，技术小伙伴们都惊呆了，没想到代码可以写得如此完美，而且可以在低流量消耗的前提下实现多种炫酷的文字特效，这点对于 Secret 用户肯定深有感触。
如果 Secret 的跨国团队合作模式可以探索出成功路径的话，这样的 TMT 领域合资创业项目会越来越多，一定可以复制出一系列创新产品，取代原有的 C2C (copy to China)模式，让美国的创新精神在国内生根发芽，也带领国内创业者更有国际视角，并与国际顶级团队并肩作战，这才是代表中国互联网未来的合作之路。