我在过去的几年中，写了4本书。有传统意义上的两本实体书：《JavaScript核心概念及实践》和《轻量级Web应用开发》，还有两本电子书《3周3页面》和《函数式编程乐趣》。当然对我而言，主职工作...

我在小公司待过、也在大公司待过、还作为小公司的咨询顾问在大公司待过很长一段时间，目前还在大公司待。对于个人成长，大公司能给你哪些小公司很难给的机会？这是本文想讨论的主题。

技术人员的价值被低估，这是我和朋友最近讨论比较多的一个话题。我们都认为，很多人的技术相当好，工作成果也很显著，但没有获得应有的回报。从同行的角度来看，这种现象确实很“不公平”。

你在网上看过博客吧？知道什么是TL;DR或者ITT吗，好吧，至少我去年的时候还不知道。互联网是一个充斥着缩略词的地方。技术人员，程序员，开 发人员和博主所发明的大量的花里胡哨的缩略词远远超出你的...

在技术圈，一个有意思的事情。管理者总说，很难找到合适的技术人才。但是又会发现很多找不到工作的程序员，多悲催，为什么呢？

这是一则来自校园 IT 招聘网站 careerdean.com 的问答，关于技术人员获得高薪的谈判技巧，有来自谷歌负责招聘的人和管理 200 工程师团队的人的精彩回答，在这里摘译分享给大家。

行内的人自嘲是程序猿、屌丝和码农，行外的人也经常拿 IT 人调侃，那么究竟是 IT 人没有价值，还是没有仔细思考过自身的价值？

技术人员是公司的骨干，对创业公司尤为重要。如果老板不懂如何赏识这些人，就难防浑水摸鱼的行为，影响公司的发展。现在你不用再为这个问题发愁，学会这八个评估方法，任何技术人员在你眼前都“高下立现”。

作为一名技术人员，往往把时间精力都用在如何提高自己技术水平上，从而忽略掉其他重要事情，这会极大的影响职业生涯。本文列举了技术人员应该从哪些方面着手，以提升自己的软实力。软实力和技术兼备，方能在职场立于不败之地。

技术人员容易出现小我而忽视团队。 一家公司需要保持正常运转，就需要营利。不管这家公司采取一个什么样的手段，营利都是最终极要达成的结果。哪怕你的公司再有伟大的梦想，或者再 采取其...

技术人员容易产生清高的想法。 清高这个词的定义是，“纯洁高尚，不慕名利，不同流合污。现多指不愿合群，孤芳自赏。”的确，技术作为思维复杂性高，脑力密集且强度大的领域，对其熟稔或...

这篇文章有一定的批判性，也可能会有一些火药味，为了平衡这篇文章，或者安抚一下受伤的心灵，我会再写一篇颂扬技术人员的正能量的文章。

008年经济危机的时候，周围的惶恐情绪不断蔓延，而且各种如何躲过裁员的帖子也层出不穷。那时，美国的同事给组里发了一篇文章链接。记忆中，那个标题是“我是在裁员潮中拿到了几家 offer”.