敏捷的成功实施既要依靠各级管理层对敏捷的完善和较为一致的认识，又要保证基层员工在日常的敏捷实践中踏实认真地执行每一个工作要素。

多年来，敏捷实践携短迭代、快发布、更快推出软件的承诺一直吸引着应用程序开发人员。现在，同样的做法已经进入数据库领域，但是，数据库开发团队该如何采用那些做法，他们应该从哪里开始？在本系列文章的第1...

敏捷有适应性。什么时候以及如何应用架构取决于环境。本文首先解释了为什么是这样，然后说明了在敏捷环境中怎么样才能仍然给予架构足够的重视。适应性和对话是基本要素。

Scrum是跨职能团队以迭代、增量的方式开发产品或项目的一种开发框架。 它把开发组织成被称为Sprint的工作周期。这些迭代每个都不超过4周（最常见的是两周），并且无间歇地相继进行。Sp...

太多的敏捷开发项目失败。这很难甚至精确地测量这么多的软件开发项目失败的次数，因为最终“完成”和发布，即便： 他们花了足够长的时间来构建

完整地干完一件事后在开始另一件事：用厨房比喻来说就是：“先上这道菜，再开始做下一道”。软件开发的最大问题就是同时开始几件事情，这将不可避免的造成某些工作被废弃，从而造成浪费。专注于一件事；完整地...

敏捷项目管理我们团队已经试行了近三轮，现将在实践过程中的体验分享给大家。

极限编程（eXtreme Programming，简称XP）是一种轻量级、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方法，其特性包含在12个最佳实践中。

最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档，在接下来的团队和项目开发中，根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践，提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。

iceScrum是一个用于敏捷开发的开源平台。iceScrum设计用于Scrum，Scrum是流行的敏捷方法。