修炼篇-团队冲突

      在一个软件开发团队中，因为不同的背景，不同的生活习惯，不同的思维方式，不同的理论基础的人一起组建成了一个集合体，在进行开发过程中，管理者应该如何面对意见不合，公开表露分歧，个人决策呢。
      我认为冲突是不可避免的，也不能回避，我觉得要考虑如下几方面。
      A，分析冲突双方的心理状态（管理者还得学点心理学）
      B，探索冲突发生的根源（系统思考，一头大象被切分后，不能变成两头大象）
      C，解决当前的冲突（试点，不要试图解决一切问题，也不要试图让所有人满意）