简述淘宝团队的技术沉淀和对外分享
去年下半年开始，我负责淘宝前端团队（Taobao FED）的对外运营，比较重要的点就是「团队博客」，坚持了三个多月的每日一文，很多朋友不禁惊叹，“你们实在太高产！”。
经常写博客的人都知道，写一篇有价值的技术文章是一件挺费时费力的事情。很多善于分享的同学，也只能做到每月两三篇，由于业务压力，偶尔一两个月还没有产出。倘若看到有人每天发一篇高质量的文章，下巴当然会掉到地上。撑起大拇指的同时，心里也在嘀咕，为何可以持久保持？是不是写文章也背了 KPI？最近也有不少人向我取经。
团队分享氛围的形成
分享和沉淀是团队基础建设的一部分，没有分享没有记录，很多交流和学习的东西就沉淀不下来。一个没有沉淀的团队，新成员需要长时间的踩坑和磨合才能得以成长，团队各个小组的信息互通不顺畅、信息不对称，同时也难以对外形成一定的影响力。
14 年 3 月份开始，我来淘宝这边实习。淘宝这边的东西太多了，基础框架、开发工具、前端规范、安全守则、搭建平台、业务沟通等等，对一个新人来说，了解并掌握团队整个一套真不是实习两个月就能搞定的。所以学习成了一个最大的主题，每天都是学习 & 基本的业务沟通，会有很多疑问，也会不断地去提问。
实习生没有 KPI，跟正式员工的差异在于，除了要投入到业务生产之中，还要不断地学习并融入到这个团队，所以做淘宝的实习生也是比较辛苦的事情。虽说没有 KPI，但是也得写写实习规划，写一些自己对自己的期望，Team Leader 也会对实习生有一些期望，两个期望之间有很多契合点，比如了解业务，有思考，有沉淀，有分享。刚开始，实习生难以在业务开发中出技术亮点，不过一些好的想法和思考会引起团队其他同学的关注，也会给自己带来机会，比如 Team Leader 会把你放到更加适合你的位置上锻炼你。
阿里巴巴有很多很多很多个部门，每个部门（BU）都会有自己的技术团队，前端团队、后端团队、PE、QA 等等，内部有一个博客平台，这个平台上有以圈子为维度聚合的，如 Node.js 糯米圈、全站 HTTPS、JVM 交流答疑、跨终端等等几百个圈子；也有以 BU 为维护聚合的，每个 BU 的 Team Leader 创建圈子后将整个团队的人员拉进来。很多人在这个博客平台上分享，公司几万人，可以想象这里沉淀的内容体量有多么庞大，知识领域包括：Java核心技术, 前端与交互设计, 安全与风控, 系统软件, 测试技术, 编程语言, 架构, 数据存储与数据库, 引擎技术, 项目管理与软件工程, 移动开发与客户端, 系统研发与运维, 互联网产品及应用, 分布式系统与计算, 开发框架与中间件, 算法, 网络与数据通信等等。
所以几乎任何问题都能够在这里找到答案，也能在众多圈子中找到帮助你解决问题的人。有人看就会有人写，有人点赞，有人收藏，有人评论；除了页面上的分享，还有 BU 之间的交流，团队之间的沟通，前后端之间的相互学习；还有前端夜校、集团夜校，下班了不想走就参加夜校培训学习。阿里巴巴在技术交流这一块做的还是相当不错的。
团队知识沉淀的对外传播
在一个善于分享的团队中，时间久了自己也会被薰陶成一个善于分享的人。无论是业务的思考还是技术的学习，很多同学会把好的东西写下来分享给其他人，在分享的过程中有人跟你一起交流，指出你思考中的不完善的地方，相互提高。这是老大们期望看到的结果，他们也会主动参与和推动，经常分享一些想法引来讨论，这样很利于带动团队的共同进步。
内部博客平台上很多东西是不能对外的，业务耦合度太高，并且参合了对业务的思考中很多数据，所以对外传播也需要有一个流程。
淘宝 FED 的博客是静态发布的，托管在 github/gitcafe 上，为了更好地筛选、过滤和检测博客内容，我做了一个博客后台，对博客文章格式和图片做了硬性的规定，比如：
- 文章必须有题图，题图尺寸为 900x500
- 文章格式符合文档通用规范，针对规范的细节，开发了检测工具，比如全角和半角的使用、中英文之间的空格、专有词汇的大小写等等
文章只有 Team Leader 才有权限发布到后台系统，所有 TL 都必须看一遍发布的文章，并且对数据脱敏，确保对外发布是安全的。博客后台的所有操作都不会同步到外网，最后会由我确认一遍，然后手动同步。
这里可以给大家推荐几个没有版权问题的图片下载地址：
- http://publicdomainarchive.com/
- http://www.gratisography.com/
- https://unsplash.com/
- https://picjumbo.com/
- https://pixabay.com/
规范和流程只是最后环节，重点还是需要团队有人分享。
最后
工作日每日一文，已经坚持三个多月了。当初规划的发布时间是：
- 周一：web 开发
- 周二、周四：node
- 周三：无线
- 周五：工具平台
- 时而：团队生活
这个频率对一个团队来说，也是够呛的。有的时候也会出现某个分类下，同学们的产出并不多，比如无线方面。从中也能体现了一个问题，那就是团队在无线方面的钻研还不够深入。
我每天都会花费 10-40 分钟来传播这些内容，在 QQ 群，朋友圈和微博上，传播的目的很简单，跟大家交流，收集大家的意见，同时也会对内容做一些答疑。
后续发布频率会降低一些，每周 2-3 篇，保证质量，也保证热度。